评价类模型之层次分析法

层次分析法:

最基础模型,用于解决评价类问题,比如选择哪个最好。在使用层次分析法之前,问自己三个问题:
1.评价的目标是什么?
2.为了达到目标,有几种方案?
3.评价的准则指标是什么?
对于实际问题,前两个显而易见,第三个难以找到。所以层次分析法的步骤就如下所示:

1.先确定评价的准则指标是什么:

最好可以搜索论文(知网,万方,百度学术,谷歌学术等),显得专业。然后可以和队员讨论,去其他平台搜索等。

2.确定这几个指标各自占据的权重:

一次性考虑五个指标容易考虑不周,最好两个两个指标比较,得到一个判断矩阵,然后推算权重。
在这里插入图片描述

2.1标度的确定:

在这里插入图片描述

2.2判断矩阵的完成

在这里插入图片描述

3.确定不同目的地在各个指标上的得分:
3.1还是对于每个指标,针对不同目的地形成判断矩阵在这里插入图片描述

3.2具体得分计算

在这里插入图片描述
在这里插入图片描述
使用最多的方法!

一个小问题:

如下图所示,A比B好,A和C一样好,B又比C好,显然矛盾了,这就是一个不一致矩阵。
可能出现矛盾
既然有了不一致矩阵,那么也有一致矩阵。一致矩阵就是形如下图的矩阵所有元素都满足下面那个公式的矩阵。
在这里插入图片描述

使用一致矩阵可以避免这种问题:
在这里插入图片描述

所以,在判断各种指标权重和不同目的地分数前,要先进行一致性检测。
4.一致性检测

在这里插入图片描述

总结:

在这里插入图片描述
在这里插入图片描述
在这里插入图片描述

局限性

在这里插入图片描述

拓展

1.准则层可以有多个

在这里插入图片描述

2.一个准则对应个别方案而不是全部

把没有对应的那个方案的权重设为0在这里插入图片描述

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