评价类模型之层次分析法

层次分析法：

最基础模型，用于解决评价类问题，比如选择哪个最好。在使用层次分析法之前，问自己三个问题：
1.评价的目标是什么？
2.为了达到目标，有几种方案？
3.评价的准则指标是什么？
对于实际问题，前两个显而易见，第三个难以找到。所以层次分析法的步骤就如下所示：

1.先确定评价的准则指标是什么：

最好可以搜索论文（知网，万方，百度学术，谷歌学术等），显得专业。然后可以和队员讨论，去其他平台搜索等。

2.确定这几个指标各自占据的权重：

一次性考虑五个指标容易考虑不周，最好两个两个指标比较，得到一个判断矩阵，然后推算权重。

2.1标度的确定:

2.2判断矩阵的完成

3.确定不同目的地在各个指标上的得分：

3.1还是对于每个指标，针对不同目的地形成判断矩阵

3.2具体得分计算

一个小问题：

如下图所示，A比B好，A和C一样好，B又比C好，显然矛盾了，这就是一个不一致矩阵。

既然有了不一致矩阵，那么也有一致矩阵。一致矩阵就是形如下图的矩阵所有元素都满足下面那个公式的矩阵。

使用一致矩阵可以避免这种问题：

所以，在判断各种指标权重和不同目的地分数前，要先进行一致性检测。

4.一致性检测

总结：

局限性

拓展

1.准则层可以有多个

2.一个准则对应个别方案而不是全部

把没有对应的那个方案的权重设为0