外卖私域流量:微信社群的运营和羊毛经济

本文探讨外卖行业私域流量的运营,特别是微信社群的构建与管理。通过红包游戏激活社群活跃度,强调社群对平台、商户和用户的价值。外卖社群分为商户群、蜂窝群和城市群,各有其特点和运营策略。社群管理借助工具自动化,并通过互动、促销活动和用户运营策略维持活跃,促进转化和用户忠诚度。
摘要由CSDN通过智能技术生成

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在私域流量的概念依旧横扫所有买卖关系的今时,独立的品牌的社群运营或都早已成熟而常态化,而外卖作为一个BC两端日常渗透在每条大街小巷、拥有极大体量和极高频交互的特殊业态,以3公里为半径的菜品和用户具备着标品生意没有的颗粒度差异,和统筹运营的复杂程度。

 如此怎么更好的将外卖平台用户进行归拢,从地理或特征的角度分门别类再变现出去,成为以城市为作战单位的平台营销阵地?关于社群运营的学术性概念和框架性方法论文章已经太多不再赘述,仅在对外卖这个垂直领域对社群运营做几点下沉思考:

一、外卖社群的定位

1. 社群的属性:薅羊毛是入门级标签?

谁手上没有几个 XXX 外卖红包群:这类红包群即没有所谓的群主也没有体系化的运营活动,纯以承接用户每天下完订单后分享出去的拼手气红包为用,分享者和领取者都各得随机金额的红包;这类‘群’没有着运营意义上的‘社群’的概念,成员没有归属感和价值感,平台的营销活动触手也伸不进去;

但单就外卖的高频刚需业态而言,用户的行为路径 “饿了产生需求——找商户——找菜——下单——收货”, 中间几乎插不进电商和信息流越来越顺滑的内容营销方式,起不到明显和可量化的引导作用࿰

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