項番①

         4月份就要开始新项目了，H客户的要求真MD变态。第一期编码开发的时候就异常挑剔， 编码的时候定不下开发规约，测试的时候不给PCL的模板，发了QA不给确认清楚，在临近纳品前两周指摘出一堆问题。结果又是加班。。。第一期项目作了四个多月，这期间大家经常干到凌晨1、2点，基本只有周日休息。紧张的时候周日也没得休，加一天班的补偿就是一顿10元标准的午饭。。。嘿嘿，正是往事不堪回首啊

        今天是北京RK第一批员工奔赴前线的日子，据说这次的项目很紧、很忙、很难、很苦、很累、很重要！预计难度远超06年的Him。        祝他们一路顺利，希望加班能少些，能有机会好好游览美丽的首都。下面赠送我的一篇随笔，以此纪念：        在 一个阳光明媚的星期天，一批英俊潇洒的RK爷们就要前往北京，挑战传说中的极限了 。        他们背负着党和全体社员的重托，他们背诵着

这个世界其实很简单,只是人心很复杂。      其实人心也很简单,只是利益分配很复杂。      桌上有一堆苹果,人们并不在意这堆苹果有多少,而是在意分到自己手里的有多少。单位里有一摊子事,人们并不在意这摊子事有多少,而是在意自己干了多少。人类有大智慧,因为对得失斤斤计较,最后都变成了小聪明。      人与人之间的关系其实很简单,由于利益分配很复杂才有了你虞我诈,才有了勾心斗角。纷繁的尘世其实也

    所有赛事都结束了，奥运会胜利闭幕了。CSDN终于可以松口气了。被Z F这么关爱一下，估计伤了不少元气。项目组的工作也告一段落了，由8个人变成2个人，真是轻松不少。

    七年前的我们在同一个公司，做着同样的工作。现在我们虽然还在IT行业，但事业和生活方面已经有了巨大的差距。为什么会这样呢？记得以前焦老师的Blog中提到过温水青蛙，当时深有体会；然而现在，则是刻骨铭心的震撼。我不知不觉地渡过了七年，打工、大学、工作，看似充实的背后是什么呢？我学到了什么，具备了什么新的能力，最终我又得到了什么呢？    就要离开工作了三年的凌佳了，这里记录着我几年来的点点

这两天闲来无事，在家整理移动硬盘上的资料。发现了以前的桌面截图。留念一下......软件装的还真不少，看看有你没用过的吗？ 

文 / 蔡學鏞自從《執行力》一書暢銷之後，開始有很多書都流行取個「XX力」的名稱，我也仿效這些作風，弄個「IT學習力」。不管處於任何行業，都必須每隔一段時間充實自己的技能，以免被淘汰。對於IT界來說，技術的「半衰期」更是相當短，所以「IT學習力」相當重要。就如同CMM用五個層次來評估軟體成熟度一樣，我將IT學習力分成五個層次，分別描述如下：【幼稚班】這個等級的人，相當被動，不會主動注意IT新知，不

      昨晚经过三个小时的努力，终于完成了车载矿灯支架，虽然角度指拨的钢丝还没挂上，但感觉那是一个爽啊~！     “隔行如隔山”这句话真的是不假，昨晚在不锈钢板上打孔时总是打偏，我一直怀疑是冲的眼太小，或者钢板太硬，宋叔告诉我手电钻的握法不对，我直接晕了。原来我一直都是错的啊...        换个姿势后，真的是“指哪打哪了” ：-）     跟宋叔喝酒时，又聊起了工作

首先，需要公积金所有者本人的身份证、户口和离职证明，以及经办人的身份证复印件及原件，这些都是需要审查原件，保留复印件的。 拿到这些后到软件财务处领取两张表，分别是： 济南市住房公积金支取申请审批表（一式三份） 住房公积金销户支款凭证（共四联） 前者需要到人力资源部加盖软件公章（注意一式三份都要盖章），后者在财务领表的时候需要盖财务的章（注意是住房公积金“销户”支款凭

过年上班，公司送我一份新年指示：去NEC出差......  无语     回到了曾经工作过九个月的开发间，看着熟悉的面孔，熟悉的布局，熟悉的乒乓球台...    真TMD感慨啊：这几年的圈是转不完了，转了大圈转小圈？！难道说这就是传说中的轮回？也太快了吧...     老朋友们见了面，说得最多的就是“你又回来了？”“你不是回家了吗？”“你还在济南？”然后就是彼此哈哈大笑一番。 

高新区的凌晨静悄悄，加班的同志似饿狼；通宵的灯光不见灭，等客的的哥排成行。又是一宿不眠夜，明日之事，明日说。

        日语、技术、工作、结婚、一个都不能少。        今年合同就到期了，时间过的真快，我还没有来及眨眼呢...总之07年是我艰难的转折，用努力去证明了自己。来RK的两年就像在走一个很大很大很大的圆圈。        很多人跟我说： 你也学到了很多东西...你XX方面能力不是很好嘛...那些技术别人都不会啊...   话中有鼓励，也有安慰，也有无奈。        但是我知道，05年

        已经好几个月没见Boss了，今天早会上Boss讲了很多关于公司将来发展的计划。第一次这么严肃的说一件事情。其实作为公司的员工，更深切的体会到了日语的交流能力对于公司、个人的重要性。        虽然公司在发展在扩大...各方面需要完善。但是从我们自身角度看待的话，自己需要学习改进完善的地方更多。今天的一点点感悟：我们应该如何找到公司的发展方向与自己的职业发展目标的重合点呢？

        今天忽然发现居然有两个月没有写博了。不知是没放在心上，还是工作太充实了。不找借口了，反正是没有写。        终于将前两个月写完没发表的博文公布了，回顾这两个月事情真是不少。在N社又经历了两个项目，老赵来了又走了，刘Peng走了又回来了。回想起来感觉好像时光轮回似的。        这个月李H也加入了N社的外协队伍，很高兴又凑到一起了，我们一个组。昨天早上一上班，我们Lead

        如题，以此来形容我们的工作时间最合适不过了。每天早上到公司，打扫个人卫生；开机登陆考勤；开始工作；中午吃饭；午休；下午继续工作；18：00晚饭；晚上学习到21：00。 固定的作息时间也可能影响了我的思维方式，随着感觉创新的思想和意识逐渐淡化了。        前段时间才知道通过闪硬结合以提高硬盘内部传输速度的技术，然而今天在《SP计算机产品与流通》第19期中发现固态硬盘有望在5

        从上周开始我又加入了公司内部项目的开发，记得去年也是在这样沸腾的七月加入这个项目。有所不同的是，去年只做了两个月；今年则是未知...        一样的时间、一样的项目、同一个领导、依然很有挑战的激情。        去年、正是通过这个项目我更深入地学习了Struts框架、MySQL以及OA业务知识。经过了一年公司全体开发人员的努力，我们的内部管理系统功能越来越完善、利用

 ――　私はずっと頑張って、しかしどうしてやはりこのようにしますか。自分で問題を探します！         随着教授的到来，手上的活也暂告一阶段了。今天我们和教授交流了一天，解决了我们大部分的困惑。最让我感动的是在下午会议结束前，教授说要把这两天的工作分一部分给他，他要帮我们整理数据。他大老远来到济南，今天一整天都没有休息，晚上回宾馆后还要做自己大可不必做的工作。切勿他论，仅就这种认真的态度就

          眨眼之间又过去了两个月，新项目开始半个月后才发现又一个项目已被我们PK掉了。真不知是因为忙碌还是麻木啊。         总结一下吧，多作总结总是没错嘛。在经历过去年那个爆强的项目磨练后，对于这次截至4月中旬的项目在项目管理、开发技术方面基本上是轻车熟路了。在严厉的客户压迫、监督下，项目组内建立起了一套完善的开发流程和制度，很多细节也写到了规约里面。不少都是根据大家的经验，

        东东说　―　「风雨过后未必会有彩虹，但在彩虹之前必先经历风雨！不撞南墙心不死，撞了南墙不回头！勇往直前，绝不退缩！」         引QQ上一哥们的签名，联想到这段时间忙碌的工作、生活。真忙啊！上周教授来指导我们的项目，周末见了未来的“丈母娘”，陪伴我一年有余的手机罢工了...  真希望忙碌之后会有一个美好的结果：项目顺利发布，让同事们满意、尽早结婚、五年后换新手机... 

       上个月公司又陆陆续续的来了很多的新员工，公司的开发大厅仿佛一夜之间都坐满了人。还好，公司就快搬家了。希望新环境能有更好的心情：-）        今年的新员工和我们走出学校进入公司的情况是完全不同，一点都不觉得拘束。当时的我们小心翼翼的，生怕违反了哪项规章制度。遇到了问题都要自己反复的琢磨解决方法，实在没辙了才去问老员工。很多事情都会考虑该不该问，会不会麻烦别人。有些毕业生上班P

《生活篇》        上周妈妈不小心闪到腰了，又因为从这周开始我就到N社做外协，于是我们赶着周五的夜班车赶回了家。本来计划座凌晨的火车，但赶到售票口时票已经卖完了。抱着一线希望打了长途汽车站的问询电话，小姑娘带着困倦的声音告诉我22点半有一班从河南过来的过路车。是不迟疑，我们赶紧打车直奔汽车站。在车场上找到了今天最后一班回家的客车。        上车后给爸妈发了短信，短信立刻就回复了

        工作至今我已经先后经历了四个项目组 ，在三位PM领导下，我获得了很多宝贵的经验，这其中包括做人和做事方面的心得。对于项目组中出现的问题也有很多自己的看法（虽然很多思想并不是很成熟，但我今后会继续努力思考和学习的）。        不同领导的管理风格都有所不同，整体、细节、人品等各个方面。当然，我们不应该简单的评价某某领导怎么怎么样，但是在每位项目组成员的心中都会有一个自己的看法

        来到N社已有两周的时间了 ，感触颇多，没时间表达。头几天感受最大的是公司的规模，我在的开发间只比RK小一点而已，当然毕竟是外企嘛。        还是说说具体的工作吧，刚开始的几天是理解式样和Source框架。这个项目的式样不难，在具体的细节可能有点费周折。开发框架采用了Struts和Hibernate，以前没有接触过Hibn，不过通过焦老师的讲解，基本明白了它运行的大致原理，

        在N社的这一个月就像蹦极一样，从高高的云端跳到了峡谷底部。尤其是这两周，我和焦老师每天干到9点多，有时候搞到10点多。周末两天比平时上班还累，上周有次干到凌晨2点多还被关在公司里半个多小时，我回到家都快3点了。而他们N社的人确是每天下午6、7点就下班了，留下我们两个“劳模”，MD，我不是党员，又没有加班费，正是苦闷！那个Leader人虽然不错但是项目管理能力实在不敢恭维，相比之下R

MMD、十一加班，真是郁闷！原本就紧张的假期计划现在更紧了，感觉现在的时间就是在挤海绵一样。刚才看到一篇文章，讲得比较有意思。转过来收藏一下。 前两天在水木上提到的一个内容，感觉 应该可以作为心态对抗研究的一个基础点，所以做一下记录。一个新员工进入一家公司后的心态变化，应该是：雇佣心态理解心态认同感归属感这四个阶段组成的，刚刚进入的员工只是为了工作或者收入或者为了学

现在在ICP备案时经常会有朋友抱怨手机上收不到短信,很着急吧  下面将公开收不到短信或没有手机的朋友如何进行备案! 1:登陆:http://www.miibeian.gov.cn/ 2:注册(注册完了手机上收不到短信,没有验证码) 3:退回主页(http://www.miibeian.gov.cn/) 4:输入用户名、密码、验证码后点击登陆 5:此时需输入“手机验证码”和“邮箱验证码”----不要

      今天纪念一下，我和波又走过了一个里程碑。另外，三期项目开始了，工作量不小。使劲干吧，前途还是很光明 的。