从HR 到HRM，人力资源管理进阶课程

人力资源管理(HRM)是公司的核心功能，一般来说，公司超过50%的费用支出是人员工资和福利。人力资源管理就是通过管理与人相关的活动，有效地利用人力资本。它涉及领导力、价值观、就业规划、招聘和选择员工、培训和员工补偿，以及评估员工的表现。

在HRM的概念里，人力对企业而言，不再单纯意味着“成本”，而是与经营密切相关的战略资源。专业的HRM可以通过有效的人才战略布局、积极的人事行动，建立员工的信赖感与归属感；同时通过工作交流和培训的机会，发挥人才的潜能、让人才产生更大的自我价值和社会价值。

人力资源管理专业的实际操作性较强，我们通常所说的人力资源六个模块包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

人才资源是当前企业竞争中最重要的因数，人力资源管理作为企业重要职能之一，根据企业发展战略进行最优化的人才配置，是企业在严酷的竞争中制胜的法宝。从HR到HRM，学习人力资源管理进阶课程，是一个HR从业人员跨入公司中高层管理的必经之路。

我们通过搜索大量国内外知名大学HRM相关的MOOC课程，根据注册人数、评分、评论和口碑进行排名，筛选出下面2023年6个最受欢迎的HRM在线课程，你可以在MOOC学习平台免费注册学习。

1. Preparing to Manage Human Resources

明尼苏达大学：John Budd教授等

 你想成为一个更好的员工管理者吗？明尼苏达大学的人力资源管理专项课程，你将学习制定招聘、管理绩效和奖励员工的策略和技能。从员工的雇佣、解雇、奖励和管理开始，了解管理者的三个核心领域：员工雇佣、员工评估和员工激励。

人力资源专项课程为期24周，每周4个小时。5门课程包括：（1）人力资源管理入门；（2）员工的招聘、雇佣和入职；（3）员工绩效管理；（4）员工薪酬管理；（5）人力资源经理Capstone项目，你将学到的人力资源管理的关键原则和知识实际应用到自己的工作场所。

2. 人力资源管理

四川大学：刘苹教授

 四川大学的人力资源管理在线课程，是管理类专业的核心课程，也是人力资源管理的专业基础课。它以人力资源的选人、育人、用人、留人等活动为主线，系统介绍了人力资源管理的理论和方法。让你对自己有“自知之明”，进行更好的职业规划，对他人有“猎头眼光”，知人善任，全面提升你的管理能力和领导力。

本课程为期8周，每周1章。主要内容包括：人力资源战略和规划、工作分析、人员培训与开发、招聘与测评、绩效管理与薪酬管理、职业生涯发展等核心内容，通过案例分析和理论讲解，帮助你掌握相关工具与方法。

3. Certification Course in Human Resource Management

Abhisek Gupta

 这个在线课程提供了大量人力资源管理（HRM）可下载的资源、测验、评估和练习。你可以学习人才管理、招聘、薪酬和福利、雇佣、员工关系和人力资源战略等技能。你将完成在HRM中的认证课程，成为一名有效的人力资源专业人员。

课程包括16个章节和75个讲座，主要内容包括：（1）人力资源管理的基本职能和技能；（2）提升人力资源管理效率；（3）人力资源案例研究和在不同行业的实践；（4）领导能力、管理风格、冲突管理风格评估和作为一名管理专家的能力；（5）学习的投入产出评估。

4. Employment Contracts

宾西法利亚大学：Tess Wilkinson-Ryan教授

 雇佣关系是现代社会发展和经济增长的基础之一，但这种关系有时很复杂又令人困惑！宾西法利亚大学的这个在线课程旨在通过合同法原则揭开雇主和雇员之间关系的神秘面纱，还深入研究与雇佣相关的协议，如保密协议、非歧视协议和强制性仲裁条款，以及法律是如何随着基本雇佣关系的变化而发展。

本课程为期4周，每周约3小时。主要内容包括：（1）雇佣合同简介；（2）解释：雇佣合同的内容；（3）当意外事情发生时，雇佣合同损害赔偿金；（4）雇佣合同中的特殊条款。

5. Managing Human Resources in the Hospitality and Tourism Industry

香港理工大学：Alice Hon教授

 香港理工大学的这个商业和管理课程，将从宏观和微观的角度分析酒店和旅游业人力资本管理的问题。你将学习组织文化如何影响人力资本，如何有效地管理团队，如何管理员工的积极性，还将讨论不同的文化如何处理人力资源管理（HRM）。

本课程为期8周，每周6-8小时。主要内容包括：（1）酒店和旅游业人力资源管理的知识和理论；（2）人力资源功能和员工动机；（3）影响组织文化发展的因素；（4）酒店和旅游业及其社会之间的关系；（5）人力资源管理的数字和图形数据及从业者解决方案。

6. Organisational design: Know your organisation

麦考瑞大学：Jaco Lok教授

 当你负责领导一个团队时，你最重要的挑战是既要让你的团队能够目标一致，同时又要让团队保持足够的灵活度。麦考瑞大学的这个课程将为你应对这个挑战做好准备。你将学习定位战略所需的关键组织能力，评估关键能力和组织体系（文化、结构、人员实践、系统）之间一致性的程度，确定一个领导者应该优先考虑的组织失调问题，并制定具体的、合适的、可行的组织变革方案，以解决组织失调问题。

本课程为期6周，每周2-3小时。主要内容包括：（1）组织一致性；（2）组织文化；（3）组织架构；（4）组织控制系统；（5）战略性人力资源管理（HRM）；（6）评估组织的一致性程度，制定解决方案。

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