推荐三十款最好的免费项目管理软件

1.TeamLab

    TeamLab 是一个免费开源的商业协作和项目管理的平台。TeamLab 主要功能包括:项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等等。

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2.XPlanner+

     XPlanner是专门为XP(极限编程)团队设计的项目管理工具

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3.NavalPlan

     NavalPlan是一个基于ZK框架开发Web的项目规划,监测和控制软件。

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4.2-plan

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     2-plan 同时包含了桌面端和Web应用平台,桌面端是一个用来替代微软的 Project 软件的产品;而Web平台则提供基于Web 的项目管理平台。

5.WhoDoes

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    WhoDoes, 是一个基于Web 的项目管理工具,主要适合各种复杂度的项目规划,可用来管理每天的项目事务、任务分配、时间安排,并对进度进行跟踪。

6 Collabtive

   Collabtive是一个基于Web的项目管理系统。提供的功能包括:项目管理,即时聊天工具,任务、文件管理,时间跟踪,多语言支持。

  • 简单易用
  • 能管理项目、里程碑、任务
  • 基线导入
  • 时间跟踪
  • 多语言支持

7. dotProject

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    DotProject是一个基于Web的项目管理工具,采用 PHP 开发。它包含的模块有:公司管理,项目管理,任务进度跟踪(运用甘特图),论坛,文件管理,日历,通信 录,备忘录/帮助桌面,用户与模块的权限管理,主题管理。DotProject已被翻译成17种语言并采用模块化设计以便于扩展。

8.jxProject

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    jxProject 是一个免费的桌面项目管理工具,支持 Windows、Linux、Solaris 以及 Mac OS X 系统,主要功能包括:时间轴、甘特图、资源分配、任务管理等等。

9.PHProjekt

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    PHProjekt是一个模块化的协同办公系统用于共享信息和文档。它包括的组件有:团队日历,Time Card系统,项目管理,请求跟踪,文档管理, 通讯录管理,Email客户端,论坛,聊天,记事本,共享书签,待办事项目列表,投票系统等。PHProjekt支持多种协议如 ldap,xml/soap和webdav并已经被翻译成36种语言。此外它支持7种数据库包括 MySQL,Postgres,Interbase,Oracle,Informix和MS-SQL。

10.Gantt Project

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     Gantt Project 是一个使用 GPL 授权的开源项目管理软件,采用 Java 开发的桌面管理工具,支持 Windows、Linux 和 Mac OS X 系统,适合小型项目团队,包含进度管理和项目经理顾问功能。

11.ProjectPier

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     ProjectPier 是一款开源的项目管理程序,基于 PHP+MySQL 架构。用户可以通过 ProjectPier 的 web 界面对任务、项目和团队进行管理。ProjectPier 支持多项目和多团队,它帮助团队进行沟通与协作,并通过任务设置、讨论版、里程碑、站内信息等功能使得项目管理更加透明和简单。

12.qdPM

    qdPM是一个开源的项目管理系统,基于Symfony框架+PHP/MySQL开发。它支持为项目、任务、用户添加额外的字段,方便定制满足实际需求的系统。该还支持多种语言,默认已经提供多种语言文件。

13.Project HQ

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    Project HQ 是一个协作式的开源项目管理软件,类似 Basecamp 和 activeCollab. 提供问题跟踪系统。

14.OpenProj

    OpenProj做的较为出色的是它是跨平台的,Windows, Linux, Unix, Mac(这个Unix版本较为特殊,一直是专门列出来的)下都能使用。

    小工程项目可以考虑使用OpenProj哦,毕竟可以节省一大笔开支。作为定位为Project替代者的产品,其使用方式应于Project相似,可以轻松上手。

15.Endeavour Agile ALM

    Endeavour 是一个功能丰富基于Web的软件项目管理工具,适合用来管理大规模的迭代和增量企业系统软件项目,主要功能包括:用例管理、迭代开发、项目计划、需求变更管理、缺陷跟踪、测试用例、文档管理和其他功能等。

16. KForge

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     KForge是一个系统的管理软件和知识的项目。它重新使用现有的最佳的工具,如版本控制系统(SVN) ,Bug管理( TRAC )的,和一个wiki (trac或moinmoin ),使他们的系统本身的设施(项目,用户,权限等) 。 KForge还提供了一个完整的Web界面的项目管理,以及一个完全开发的插件系统,可以很容易地进行新业务和功能的开发。

17.Plandora

    Plandora 是一个需求变更和项目管理平台,采用甘特图进行任务计划,项目周期存储在知识库中。

18.Todomoo

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    Todomoo 使用层次型的任务来组织项目,使用不同的分类存储支付信息、定时器以及每个任务的附加信息,这是个免费软件。

19.project-open

    project-open采用TCL开发的基于Web的项目管理系统,它能帮助你的业务涵盖领域,如客户关系管理,销售,项目规划,项目跟踪,协作,时间表,发票和付款等。

20.iTeamWork

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    iTeamWork ,跟其名字一样,提供了团队成员关于项目相关的文件和必要信息,帮助他们快速和高效的工作。

21.kunagi

    Kunagi 提供了集成的项目管理工具,便于项目团队进行协作开发。Kunagi 提供了类似桌面软件的 Web 接口,非常便于使用。

22.redmine

    Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。同时它又支持多项目管理。Redmine是一个自由开放 源码软件解决方案,它提供集成的项目管理功能,问题跟踪,并为多个版本控制选项的支持。虽说像IBM Rational Team Concert的商业项目调查工具已经很强大了,但想坚持一个自由和开放源码的解决方案,可能会发现Redmine是一个有用的Scrum和敏捷的选择。

    由于Redmine的设计受到Rrac的较大影响,所以它们的软件包有很多相似的特征。Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上,他可以夸平台和数据库。

23.ProjectForge

    ProjectForge是一个基于Web的项目管理解决方案包括:工时表(Timesheet)、费用管理、项目甘特图,控制和管理工程分解结构。集成JiRA做为问题管理系统。

    在线演示:https://www.projectforge.org/demo/,用户名 demo 密码 demo123

24.web2Project

    web2Project 是一个基于 LAMP 开发的项目管理系统。

25.ZenTao PMS

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    禅道是第一款国产的优秀开源项目管理软件。它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体,是一款功能完备的项目管理软件,完美地覆盖了项目管理的核心流程。

26.Codendi

    Codendi 是一个软件项目协作管理平台,功能有配置管理、问题跟踪(bug、任务、需求等)、文档管理,还包含一个Eclipse插件;持续集成接口、报表、测试方案等,基于 LAMP 架构开发,提供了 SOAP Web 接口。

    interoperability.

27.Streber PM

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    这个网络为基础的项目管理系统是完全开源项目,它是贡献并更新由一群感兴趣的开发商,其中大部分使用项目管理工具适合自己的工作目的。自由职业者和小的队伍就可以很容易地安装工程和跟踪任务,问题,虫子,所作的努力等。

28.PROJECT TRACKER

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    项目跟踪器是一种简单而有力的工具,用来跟踪多个项目。这是一个HTML为基础的软件项目计划的工具,支持文件和标准相结合的项目计划的时间特点采用技术自20多个多年的软件开发。

29.Cornelius

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    Cornelius 是高度可定制的开源项目管理的网络应用程序写在Java。这是用于管理共同的任务,任何公司如:项目管理,任务跟踪、人力资源规划和成本。

30.LeanPM

    LeanPM 是一个项目管理软件,用来管理客户的需求和项目中的功能之间的对应关系。

31.Tutos

    TUTOS是一个基于互联网的开源组件或是ERP / CRM / PLM系统,可以用来管理组织需要的小群体,团队的部门。

32.Vermis

    Vermis 是一个软件问题跟踪和项目管理平台。使用 PHP 开发。

33.Jorp

   Jorp基于PHP+MySQL开发的项目管理系统。它能够让你追踪项目,任务,客户等信息。

34.phpCollab

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     是一个开源phpCollab和自由网络为基础的系统中所使用的项目,需要合作在因特网上。该系统允许客户端把项目,并允许顾问来添加任务,给出最后期限及进度报告,允许客户端看现在发生了什么和什么时候。

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2013-03-31                           

注:源自原百度博客“至美心"

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软件项目管理策划书是一个重要的文档,它是项目经理制定项目计划和管理项目的基础。下面是软件项目管理策划书的基本结构和要点: 一、项目概述 项目概述是对项目的简要介绍,包括项目的目标、范围、时间和预算等信息。 二、项目背景 项目背景是对项目的详细介绍,包括项目的背景、初衷、目的、目标、现状和需求等信息。 三、项目组织结构 项目组织结构是对项目组织的描述,包括项目组织架构、人员分工、职责和权责等信息。 四、项目计划 项目计划是对项目进度、资源、成本和质量等方面的规划,包括项目计划的时间表、里程碑、任务分配、资源需求、成本预算和质量保证等信息。 五、项目风险管理 项目风险管理是对项目风险的识别、评估、规避、转移和控制等方面的管理,包括项目风险管理的策略、计划和措施等信息。 六、项目质量管理 项目质量管理是对项目质量的规划、保证和控制等方面的管理,包括项目质量管理的策略、计划和评估等信息。 七、项目交流管理 项目交流管理是对项目内和项目外的交流和沟通等方面的管理,包括项目交流管理的策略、计划和执行等信息。 八、项目变更管理 项目变更管理是对项目变更的识别、评估、控制和审批等方面的管理,包括项目变更管理的流程、程序和措施等信息。 九、项目验收标准 项目验收标准是对项目交付物的验收标准和流程等方面的规定,包括项目验收标准的定义、内容和流程等信息。 十、项目实施计划 项目实施计划是对项目实施的计划和安排,包括项目实施的时间表、任务分配、资源需求、成本预算和质量保证等信息。 以上是软件项目管理策划书的基本结构和要点,根据实际情况和项目需求进行详细的编写即可。

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