应届程序员：考研or工作or考公，但行好事，莫问前程

过年前，从面试开始，我对工作的看法和期待开始慢慢有了转变，这里先说下第二家面试的公司吧。这家公司是支付宝签约的渠道商，被新大陆公司收购了，位于台江区商业圈那个最高的大厦。我承认我去的时候乡巴佬了，进门一片金碧辉煌，空旷的大厅居然还喷香水。招待和保安各个都西装革履，给人的印象是，空旷，整洁，奢华。我第一反应是，妈呀把公司开在这么漂亮的地方，谈客户不是一谈一个准吗？

但是上了楼，到公司里面，感觉还是很有落差的。公司空间不小，但是人更不少。走进公司，两侧办公区挤满了人，百来号人挤在几百平的办公区里，和单间的办公室、会议厅的空旷形成强烈对比。更让我惊讶的是，当时招聘会上收我简历的人事小姐居然是公司的前台。

因为我面试时提前到了一个小时，总监和我谈了许多，聊到他入行十多年如何在四十岁前就做上总监的位置，成为一个成功人士。与其说面试，我觉得那位总监更多的是在说他十年如一日加班到深夜的故事。但是他的故事一点说服力也没有，不惑之年的总监脸上邹巴巴的，长得像五十多岁的中年人。

面试回来我就开始思考，是不是做技术就一定要用身体去换业绩？做技术想要成功，是不是就比其他工作更艰难？这个问题我想了非常久，有了初步看法。

在每个行业里面做到经理位置的人其实都屈指可数。不管公司大小，公司能做到高层的都很少，这个比例可能是：十分之一，百分之一。但是经理或总监的位置只有寥寥几个。不管是销售总监、人事总监、技术总监还是财务总监，真正衡量一个人的，是他的业绩。

资本论曾说，衡量一个劳动力价值的方式，是工资。工资是资本家支付劳动力教育、维持生活所需的费用，而剩下的那部分，就是购买劳动力价格的。打个比方说，我参加实习工作拿两千或者三千的工资，是维持我最低生活费用的工资，而不是购买我产出的工资。

工资三千和工资三万的区别，其中两万七的价格才是衡量我们真实水平的价值。衡量一个技术人员的价值在于：技术实力、在业内影响力、技术人员在团队中的胶水能力。

在不同环境下对工程师的要求也有不同，小公司需要我们在配合开发时及时补位，大公司更多会强调上下游沟通能力。所以所有的大公司招聘上一定会标注：良好的沟通能力，逻辑思考能力，还有上进心。

如何选择公司