如何激励“躺平”员工？

“躺平”一词来源于网络流行词，指暗语眼前的现状，佛系生活，不争不抢。在“躺平”没有出现之前，“内卷”出现，一时间，各行各业开始“卷”，其实，“躺平”和“内卷”二者互相既是对立，也是相互成全。

如果您的手底下有这么一批员工，家里有一套房子，还有一辆车子，觉得生活也已经很OK了，不在给自己制定更高的目标，那么您听听下面这位领导是如何激励这种躺平员工的？

第一，打破你消费观念，对于每个月前三名的员工，销售业绩的前三名。带他们去高档的消费商场，衣服不要再买几百块钱的，要买就买1000元以上的，让他们享受这种成功者的喜悦，感受到金钱带给自己的满足感。

第二，打破认知，可能你的员工来源于三四线的城市，或者是从别的公司跳槽过来的，原来每个月只有几千块的工资，现在可以拿到一万多块钱，觉得自己比原来不知道好了多少，也不在给自己制定更高的目标了，那么这位领导就将这批员工带到三亚去，去给他们住五星级的酒店，享受豪华的游泳池，豪华的酒店，豪华的spa，但是呢？不管他们的午餐，员工要吃饭，必须要到五星级的餐厅去点餐，打开餐单一看，一份蛋炒饭就要60多块钱，一餐下来几百块钱没有了，让员工感觉到自己挣的这点钱，跟富人的差距，还是很大的，通过这两种方式之后，员工回来认为，不满足于现在的现状了，决定自己现在赚的远远不足，所以就发愤图强，认为通过自己的努力，我还可以享受到更好的生活品质。

“躺平”和“内卷”是两种不同的状态，“躺平”是累了可以休息一下的状态，躺平虽然没跑，但是还在走。而且，普遍大多数人是喊着躺平，但是在边躺平边奋斗，并非绝对的躺平，而且过度的躺平，不奋斗，不努力，不争取，这种状态也是不对的。

“内卷”作为大家觉得比较励志的状态，就是在自己的圈子里不断的进取，不断的努力，在自己的圈子里做得更好。所以，工作疲乏，难免困倦，但是及时激励，添把火，绝对是有用的。

这位老板的这两种方法您认可吗？

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