一,业务思考
在介绍主要工作内容前,先说明我们对业务的思考,业务的思考主要包含两个方面
- 岗位和定位和价值:所在业务及个人岗位的定位和对公司产生的价值认知
- 向外看:提供值得参考的行业信息,帮助读者设定一个标杆,清楚的认知到我们的行业处于什么阶段,什么位置
二,工作回顾
从四个方面去进行工作回顾:
- 重点工作:结论先行,一句话总结重点工作是什么
- 关键策略:为完成工作采取了哪些关键策略和战术动作
- 工作进展:量化结果,数据展示
- 认知迭代:对当前业务相对之前有了哪些思考
三,问题和挑战
从三个维度去考虑:
- 非常大的挑战:比如业务漏洞,技术漏洞
- 外部障碍:比如外部协调,沟通等问题
- 需要别人解决的障碍:如需要上级领导支持,同事支持
四,下个阶段的计划
- 业务目标:接下来的目标是什么,要什么定性,最好不要超过5条
- 关键路径:怎么做,如何做,采取哪些方法
五,个人小结
以上就是工作总结中常用的方法论(套路),其实工作总结重在“思考”,轻在形式,总结是对过去一段时间的总结和思考,不要害怕总结,总结的过程也是对自己的反思和思考,只有这样,才能不断进步,后续会逐步更新软素质培养的文章