项目管理
mutourenzhang
这个作者很懒,什么都没留下…
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软件项目管理中的几个误区
随着现代企业管理理念与方式的不断跟进与更新,项目管理软件成为企业转型升级加速器的趋势愈发明显,随之计算机软件的规模和复杂度也相应增加。软件开发从“个人英雄”时代向“团队时代”迈进,软件项目管理也从“作坊式”管理向“软件工厂式”管理不断迈进。这就要求软件项目管理人员应该更深一步地理解与掌握现代软件工程的理论方法,完成思想观念上的转变。个人结合工作实际在此分析几个在现代软件项目管理中容易陷入的思想观念转载 2012-04-10 22:45:21 · 448 阅读 · 0 评论 -
项目实施中甲方乙方的关系:博弈与和谐
项目的实施永远离不开甲乙双方关系的处理,如何使得项目实施和谐,对于项目的成功尤为重要,和谐离不开博弈,让我们一同来探讨一下博弈的精髓所在。bbs.mypm.net 古语有云,世事如棋。博弈意味着通过制定合理的游戏规则,选择合适策略达到合意结果。可见“博弈”不是扯皮推卸,更不是拳击搏斗,而是高手对峙智者胜的法宝,是项目管理中不可缺少的利剑。我们懂得了“博弈”,才能做到“和谐”。www.mypm转载 2012-04-10 22:49:29 · 3783 阅读 · 0 评论 -
项目摘记
1、作为项目负责人,永远要记住人际交往的“刺猬定律“;2、不要过高的看待自己,但也不能过分的贬低自己价值;3、困难属于昨天,明天是美好的!4、细致认真对待每一件事情!5、时刻保持自己头脑清醒比什么都重要!6、必须重视项目文档的重要性!原创 2012-04-16 20:47:06 · 324 阅读 · 0 评论