如何判断新产品潜力及抓住增长红利期-CSDN博客

1. 提问

新的互联网应用和产品层出不穷，如何判断一个新产品的潜力，抓住其增长红利期，从而紧跟下一个流量之巅？对于下一个明星产品的判断，除了基于 Google 趋势、微信指数等数据，能否总结出一套方法论，一种类似于道层面的指导。

2. 回答规则

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回答收集会在本周四（4 月 6 日）晚 12 点截止。
投票选出回答的前 5 名，每人可以获得一套由大咖嘉宾推荐的书籍一套。获得投票第一的回答还可以获得 100%的入圈费返还。

3. 众人回答及评论

陈俊强回复亦仁：
- 把人分六重境界：
  - 1.内功不够看不到红利机会；
  - 2.看得到红利机会，没有条件抓住；
  - 3.看得到红利机会并抓住；
  - 4.看到红利机会，最快速抓住并狠狠放大，成为所谓的富豪所谓的名人，因为所有的红利机会时间都不长，墨迹的话只能喝口汤；
  - 5.能力达到自己制造红利制造大风，自己引领标准，马云一流；
  - 6.真正的无为不争，壁立千仞无欲则刚，所有外物都是暂时借用的，追求肉体锤炼和精神锤炼，以求彼岸。
- 命由己造，我命由我不由天，后天每个人都可以学习和努力来不断提升自己内功。
游戏 Jimi：
- 从这几点入手判断新产品潜力及抓住红利期：
  - 1.增加优质信息来源，抱大腿，第一时间获取潮流新的一手信息，如关注 Caoz 知道了小密圈，成为最早一批用户。
  - 2.保持好奇心，对新产品进行思考，培养用商业视角看待新产品的思维习惯，去拆解产品对官方、对用户、对自己的价值所在，思考官方怎么赚钱、用户有什么价值、自己可否从中套利等问题。
  - 3.快速行动，看到机会快速尝试，很多互联网新产品试用成本低，做起来先，边做边想，观察他人做法获取启发。
- 在知道和执行阶段进行潜力判断：知道阶段看自己什么时候知道产品、通过什么渠道知道、身边人知道得多吗，如果身边人都在用基本没戏；执行阶段想好套利方式后去做，看竞争对手多少，有很多或有做得非常好的可能机会不大，但可能有细分机会，关键看自己能力匹配。
AAA 奕初：
- 1.精确的产品定位（由细分市场开始慢慢扩大服务范围）；
- 2.用户痛点（把产品或服务步骤化，找出现有产品功能或体验不好的点，发现现有市场上用户最基本的需求点，傻瓜式满足）；
- 3.便捷的反馈机制；
- 4.能提现用户高逼格；
- 5.能很方便的扩散传播；
- 6.产品或服务和其它竞品要有很好的区分度。
亦仁：
- 旅游归来后系统写文章，先列一些点：
  - 1.主动分享信息与盈利，合作共享；
  - 2.最小化的流量与盈利测试；
  - 3.产品化与工具化的方式放大；
  - 4.信息研究与挖掘能力；
  - 5.产品沉淀与品牌沉淀；
  - 6.快速执行力；
  - 7.熟悉各种流量以及变现模式；
  - 8.保持专注和研究；
  - 9.……
- fred 回复亦仁：期待。
- 寂寞火山&鞠海深回复亦仁：期待。
文枭：
- 1.用身体判断而不是思考判断，如果这个产品能带给你身体反应，那么值得进一步关注，比如心跳加速、忍不住笑了、手心出汗等。
- 2.是否有可以带来真正社交价值的自然传播机制，如微信、陌陌。
- 3.产品团队背景、韧性、产品持续的制作思路，当产品迎来流量爆发时是否能顺利顺风而上。
- 4.政策风险、产品核心价值观，当做大的时候是否有瓶颈。
- 5.团队对产品是否有克制，是否清晰地坚持其内在的核心。总的来讲“道”最终是由对支撑产品核心价值和灵魂的团队来决定，有灵魂的产品才有持续长尾的机会，希望早上车最好的方式是学会辨别老司机。
卫平：
- 我觉得就两点：你的敏感性；你对未来趋势的判断。两点够了，就大体可以下结论。
萧遥：
- 判断趋势从两个路径考虑：1.经济规律或者市场规律，可以用波特的 5 力模型、查理芒格的思维体系；2.人性需求，是经济规律背后的驱动力，满足哪些人性及行为模式如何。
- 个人希望加一个维度，个人喜好，做这个开心不开心。
- 预测未来错误难免很多，很多洞察能力也是实战踩坑来的，估计不好表述。
Caoz：
- 从道上讲，就是这个产品对人们的生活、工作、娱乐方式产生了怎样的改变，以及这个改变是否不可逆转。这里要注意孤岛效应，比如智能机刚起来的时候，很多人意识不到一旦身边的人都是智能机用户，自己会成为人群里的孤岛，无法和别人在同一个层面交流，所以最终的结果一定是通杀所有用户，判断智能机会席卷的时候，是智能机市场占有率只有不到 10%的时候。
Seals：
- 1.PC 时代的流量入口是浏览器，因此 Google 等搜索引擎是流量重点；而到了移动互联网时代，入口分散为各个高频 APP，因此针对 APP 的内容打法愈发重要，此趋势不可逆。
- 2.早期互联网数据量较少，主要使用搜索引擎查找信息，工具属性偏多。到移动互联网时代，信息爆炸，用户更需要个性化、精准化的推荐。

二、关于测评人平台的讨论

1. 坚果提问

新人提个点子：大家说搭建一个测评人平台怎么样？随着跨境电商的崛起，很多中国电商企业希望在国外寻找测评人，使用样品或者金钱让网红测评产品进而达到营销目的。但目前这种规则简单、缺少监督的机制，合作双方主要靠信任，以致于出现不少卖家被测评人骗去产品的问题。而且对测评人来说，合作方式也往往很单一，就是样品加现金，没有更多选择。当然，市面上目前也有一些中介平台，但测评人和卖家双方看不到联系方式，无法可持续性合作。是否可以做一个测评人平台，让双方直接交流但是引入类似支付宝的监督机制呢？

2. 亦仁回复

上一次创业的时候，考虑过这事，做大 v 与品牌方的对接平台，后来思考后，没有深入去做，一个考虑是大 v 不会轻易的在这样的平台上曝光，因为如果大 v 这样做会影响公信力，另外一个是大 v 并不缺品牌方，缺品牌方的可能是中小，而好的品牌方需要大 v，最终可能会劣币驱逐良币。试客评测平台国内貌似现在有一些数码产品、家居的平台，不太了解呀。