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RSS订阅原创 协同办公类系统项目实施推广策略
协同办公类系统项目实施推广策略 一、项目实施观念作为项目实施经理应明确，并应影响客户方明确：1、信息化建设是一个信息化工程，是有计划、有步骤的实施的，不可能一蹴而就。2、系统实施和应用过程中出现问题是必然的。一方面软件系统有适应性的调整，另一方面影响人们传统使用习惯和部分人的利益问题。3、系统的使用是需要理性引导的。不要听从用户的任意需求（需求提出者提出的往往真正的需求、真
2007-02-05 09:52:00
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空空如也
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