敏捷开发是未来程序设计的趋势,由Scrum Master和Product Ower openeim来写故事。敏捷虽然是要提高大家的积极度或参与度,但是故事创建并不需要每个成员都参与,如果都参与写故事会造成故事风格不统一,对整体评估和说明反而不利。
故事创建要提前。Scrum Master需要提前安排好下次迭代开发的故事,并把需求转化为故事,产品需求文档和故事基本可以同时送到团队开发成员。我们上次开发是,一起过需求,然后给大家需求分析时间,然后列故事,对故事进行评估。这样就造成一点不好,Scrum Master和开发人员同时拿到需求,都需要时间分析,而Scrum Master创建故事的时候,大家是没事干的,这个时间至少需要半天。所以Scrum Master需要提前把下次迭代的故事列到backlog里面,下次迭代直接选取优先级高的故事开发,更有利也更合理。