同样是项目经理，他靠着BI学习解决了85%的项目难题

很长时间项目经理一直都集中于传统项目管理，但是在大数据背景下，项目经理的价值越来越受到挑战，项目管理的范围已经延伸到了数据管理，而如何有效降低项目成本、提高项目质量成为了众多项目经理头疼的地方。本文介绍的某公司项目经理马锴，就通过参加BI工程师学习班充分发挥了BI在企业项目管理中的作用，成功达到了85%以上的项目报工准确率。

第一部分：和FineBI的初次见面之旅

现在依然清晰地记得，那是一个下午，项目正式上线一月有余了，数据量突破万级，却不知道要分析什么数据给客户，跟产品经理讨论、思考了将近一个下午，决定暂时搁置这个数据分析报告。但是对于项目经理的我来说，一个月了客户拿不到分析数据，非常打脸。于是我开始百度，大数据分析到底要分析什么内容、怎么分析、用什么工具分析等一系列问题。

问题搜索之后，有一个东西映入眼帘——FineReport。查了一下个人使用免费，随即下载试用，但不知道是个人理解问题还是其他原因，没能成功连接数据库，首次尝试失败。

三天之后，帆软销售电话咨询使用FineReport的原因，我回答是个人研究。之后再次百度了解到，帆软软件在中国BI市场占有率第一，我决定再次尝试一下。于是我好奇试了试销售人员电话添加微信好友，没想到很快同意了。

于是我开始咨询产品使用问题，销售人员给的建议是，你为什么不用FineBI，