实战篇：finereport如何搭建机电行业综合管理平台

公司需要在财务实现资金回笼、亏损盈利和现金流量等数据进行统计。也就是需要一个综合管理平台，而这个平台是怎么来的呢？今天笔者就来分享一个案例，教教大家如何搭建一个管理平台！不多说，直接开讲啦！

一、需求介绍

       我们今天要说的案例公司主要从事生产销售各种高效节能电机定转子冲片和铁芯，并最终在财务实现资金回笼、亏损盈利和现金流量等数据进行统计。 

因此电机综合管理平台至少有三个部门参与：

第一个是生产部门，第二个是销售部门，第三个是财务部门，但是他们又是层层紧扣，生产的数据关联着财务，销售的数据又关联着财务，生产的数据也关联着销售，他们缺一不可：

1、  统一的生产平台

用工具来规范生产的数据，能够将各个子公司的数据科学化、模块化，让数据能够和销售部门、财务部门对接，并且实现同一种报表格式，对比传统形式，具有质的飞跃。

2、  统一的销售数据

由于有多个销售子公司、多个销售部门，在销售的时候数据具有相似性和变动性，而数据又源于生产，却又要加工，在统一平时上就省去了多次录入重复，而且能够及时反馈给财务，在财务视角来看，又省去了一次重复多次录入的工作。

3、统一的财务核算

财务的现金流量表、亏损盈利表、负债表，这些数据需要每个月都要整理一次，而且每次都是重复的，但是它又需要生产的数据，同时也要销售的数据，因此统一的财务核算，在根本上减轻了财务的工作负担，在核算效率上有质的提升。

只有建立综合管理平台，才能实现

①信息统一，集中管控；

②规范标准，科学管控；

③整合资源，全面管控；

二、开发工具

综合管理平台数据来源于生产车间的流水线数据，通过导入到MSSQL2005数据库中，通过FineReport数据自带的演示平台，通过报表的复杂公式计算代替繁琐的人工统计，并通过B/S架构&#x