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转载 centos7操作SSH/SSHD服务
查看状态:systemctl status sshd.service启动服务:systemctl start sshd.service重启服务:systemctl restart sshd.service开机自启:systemctl enable sshd.service
2019-03-25 12:37:07
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原创 IT项目撞进死胡同 CIO如何借目标管理拯救
公司近来发展非常迅速,决定新上马一个IT项目,于是我被公司委派负责此项目。有新IT项目负责是一件令人激动的事情,这是一个新的机会,也是一个挑战,但同时也多少有些令人不安。现在我正考虑一个问题:“如何才能按时高质量完成一个IT项目呢?”。 在IT项目实际管理中,经常会出现各种各样的问题,遭遇挫折甚至面临失败。在乱花渐欲迷人眼的IT项目管理领域内,IT项目经理们总是很容易
2009-09-01 14:00:00
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转载 项目中应当引以为戒的错误
一、前期与客户需求调研阶段: 1) 抓住主要的人物 这个项目的实际使用者,提出项目需求具有决定权的人。这一点比较难做到。主要是看对方是属于什么单位,如果是政府部门就麻烦很多,因为政府部门等级制度观念很明确,他们是很讨厌越级之类的需求提出。在一个需要找准找对能提出具体需求的人。即使提出了具体需求如果他不能确认需求这样也是一大危险。必须找准可以给你在具体需求书上签字确认的那位领导
2009-09-01 11:20:00
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原创 7种习惯来提高项目工作的有效性
项目经理可以利用卫克的7种习惯来提高项目工作的有效性 1、保持积极状态 2、一开始就牢记结果 3、把最重要的事情放在最重要的位置 4、考虑双赢 5、首先去理解别人然后再被别人理解 6、协同 7、“磨快锯子”----要“磨快锯子”,就要花时间从物质上、精神上、心理上以及感情上更新你的自我
2009-09-01 10:50:00
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原创 CIO必须掌握的项目管理技巧
CIO在项目管理中,不但要有扎实的专业知识,而且,有时候还不得不掌握一些项目管理的技巧、一些为人处理的方法,如此的话,才能够在信息化项目管理中,无往不利。下面我以自己的工作经历为背景,谈谈在信息化项目管理中,常用的一些项目管理技巧。 一、 把握各种限制之间的平衡。 人有时候在各种限制下,不得不进行妥协、进行平衡。在平时工作中是如此,在信息化项目管理中,也是如此。 如在信息化项目的
2009-09-01 10:46:00
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原创 混IT,靠的是能力,不是技能
能力是什么?AD的管理很熟练?交换机配得非常快?… 不,这不叫能力,这叫技能。 技能什么意思??根据百度百科的解释:通过练习获得的能够完成一定任务的动作系统。这里还得先和知识做一个区分。 什么是知识呢?我认为,知识是人类社会已经广泛承认的一种共同认识。比如地球是圆的,比如1+1=2,比如飞机比火车跑得快,比如过马路如果不看车会被撞死,比如人活着的根本目的是为了繁衍后
2009-09-01 10:42:00
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信息系统项目管理师考试教程(第3版)高清可选
2018-06-11
MemEmpty v1.20 内存释放专家
2009-09-08
空空如也
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