到了一定年纪后，对自己职业发展的认识

相信很多人像我一样，年纪青的时候做技术，现在管理岗位上。技术对我仍然具有很强的吸引力，经常是白天上班或者出差，精疲力尽之时，晚上看看技术方面的书，感觉轻松好多。经常蹦出念头，做做技术，搞搞开发吧，就像经常看到的一些老外一样，五、六十岁奋斗在开发和一线的技术岗位上，简单、执着，做着喜欢做的事情。像55岁加入Google的Frank Jernigan一样，只想编程，讨厌做经理，一直紧跟潮流，持续学习。退休之后，69岁还字开始学习Ruby和Ruby on Rails。他的建议是，坚持做自己热爱做的事，绝对不允许自己被转移目标。同时，带着善心和慷慨之心帮助别人，你将永远不用担心自己会和潮流脱节。

目前我的工作是一家高新技术企业分管技术的管理者，同时要负责较多的营销支持和策划工作，其实真正能在技术方面投入的时间很少，大部分是技术和开发方面资源的协调，所以在逐渐远离主流的技术，相信这是大部分技术管理者的状态。对技术执着的人可能会担心时间长了之后将会无法适应技术管理岗位需求，我自身也经常有这种想法。

这几年的工作过程中经常会不断思考自己的职业发展对技能的要求，也上了各类管理课程。兴趣是兴趣，工作是工作。认识到技术管理更主要的工作是技术人才的管理和梯队培养上。将原来技术定型、开发和管理的工作放到部门经理、技术主管身上，增强他们的能力。当然自己还是要持续地关注技术发展，不一定要非常深入研究和实践，技术方面主要精力放在产品方面，如产品功能、市场上的竞争力。这就要求对产品相关的专业理解方面要持续加强。

后面的发展，需要更多地培养自己宏观的战略规划能力，产品规划以及组织技术规划能力。