项目管理
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火烧云-
技术管理,任重道远,以满足客户需求为目标,以管理为手段,以奋斗者为荣。带着梦想,带着信心,带着团结的信念,创新求变,创造奇迹。
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时间管理的六项基本原则
1、明确目标 2、有计划、有组织地进行工作 3、分清工作的轻重缓急 4、合理地分配时间 5、与别人的时间取得协作 6、制定规则、遵守纪律 原则之一:明确目标 有目标才有结果,目标能够激发我们的潜能. 成功完全是一种个人现象,只有你所完成的事情和你的价值观相符,你才会觉得成功。原创 2017-04-25 15:18:46 · 16471 阅读 · 0 评论 -
从技术走向管理 - 从做事到做人的转变 - 心态、格局、境界-新的修炼
愿景/方向希望要求目标要求 过程要求检查/赏罚有始有终激励自我激励 外在激励因人而已的沟通刚柔并济的领导希望行业/企业 项目、技术、团队 个人发展前途要求: 敢于提要求、善于提要求 目标要求和过程要求 明确的要求,要求有目标、时间、负责人、可行性、验收原创 2017-04-25 15:18:52 · 453 阅读 · 0 评论