论文备份三

七、管理细节弊病积累后的火山爆发

王安这种任人唯亲的做法遭到了董事们的普遍反对，只给其子留下名誉头衔，以避免让缺乏经验的年轻人来管理公司

冠正公司并没有对程某的造假行为进行追究，结果，一时间假冒的劣质“拍派笑”充斥市场，数量之多以至人们以假当真，对真正的“拍派笑”的质量失去了信任。

由于缺少严格的管理和防范措施，事故发生后，生产工人们惊慌失措，只顾自己逃跑，没有一人去实施抢救措施，也没有人向公司领导报告，知道毒气形成的浓烟笼罩在全市上空。

事故发生后第二天，身为董事长的沃伦.安德森冒着被逮捕的危险飞到印度作第一手调查，由于反应及时，美国联合碳化物公司逐步掌握了主动，但印度中央邦首席部长阿.辛格还是下令关闭这家工厂。

沃伦.安德森重视产品质量，也有明确的战斗方向，结果依然造成破产的悲剧，其原因就是管理不善。而导致公司失败的最直接原因是没有及时发现安全阀门的失灵。

久积而发，久疾而弱

家庭内部的恩怨演变成了其余内部力量的对决。

公司所有权与经营权剥离。管理权的开放，使正泰集团的运营步出了家族的眼光的界限，同时，激活了管理者的内储能量。关键不在于公司是不是家族式公司，怕的是家族化管理。

公司如何经营反应团队核心的人品，公司有何风貌反映团队核心的境界，公司如何展现团队的形象，公司有何素质反映团队核心的内质，公司如何生长反映了团队核心的追求，团队核心的文化底蕴大体决定了公司的文化底蕴。

一个企业成功的条件是技术、管理和市场，只有三个条件同时具备，才有持久的辉煌。

要发展多快才合适？这个问题的答案往往是和资金筹集紧密联系在一起的。只是，水能载舟，亦能覆舟，对这个问题的回答可能是成长性公司需要考虑的关键战略问题之一，也是最大的风险之一。在扩张阶段，资金常常是一种稀缺资源。

在商业上，战略是一回事，执行又是一回事，二者缺一不可。

做事的态度决定在遇到经济困难时与之抗衡的强度。

优势可以继续保持，弊端则应通过提高管理来将弊端所带来的不利因素降到最小。

内部斗争愈演愈烈的环境对那些有棱角的人才显然是非常不利的。

“管理得少”就是“管理得好”

员工是员工，家人是家人。有能力，用得上就用；没能力，用不上就不用。知人善任，举贤不避亲。

许多经营者在外部商业环境发生变化的时候，都会产生不适应，影响到企业经营的各个层面。这时候，积极寻找解决问题的正确方法，化解矛盾和危机，自然容易走上正轨。但是，如果剑走偏锋，采取激进的措施，那么就会饮鸩止渴，走上一条不归路。

办法总比困难多。

问责制和权利密不可分，它的逻辑基础是有权利就必然要负责任。

挫折是常态。不做事就是最大的失败，只要做事，面临的就会有挫折。

商人最危险的意识是认为在完全胜任的领域可以放松一下。

在竞技场上，今天胜利而明天就可能落败。

趁“危”夺“机”。世界上任何危机都蕴含着商机，且危机越重商机越大，这是一条颠扑不破的商业真理。

不需要到公司外向任何人说服任何事情，重要的是，公司必须有能力提供具有竞争力的产品。

马上打天下，不能马上治天下

我从不违背的管理原则是：去解决问题，迅速解决，不管是对还是错。而最坏的事莫过于对问题置之不理。      ----------小托马斯.沃森

领导太勤快，下属有依赖

在部署工作的时只需要告诉他们做什么即可，不需要告诉他们怎么做

“二次创业”成功的关键是建立“归零心态”

不要骄傲地回首让我们取得以往成功的战略，而是要明察什么将导致我们未来的没落。

老板和职业经理人之间似乎总是同床异梦，看似相敬如宾，实则博弈丛生。老板对公司权利欲放又止，职业经理人心中则愤愤不平。尤其在考核职业经理人时，许多规则尽管白纸黑字，但结果却是双方各执一词。

把一种看来很科学的做法用于公司职员的培养和早就，以使他们有朝一日能具备在综合领导岗位上进行领导所需要的知识和技能。

八、资本运作中的憧憬与梦魇

查德.富尔德一手推行的新型贷款业务使雷曼公司曾在住房抵押贷款证券业务上独占鳌头，但最后也恰恰就败在了这个业务引发的次贷危机上。

次贷危机实际上就是过度扩张信用的产物。它在营造出以中国虚幻的美妙前景的同时，也在刺激着贪婪与投机的欲望，而查德.富尔德作为这种贪婪有些的主要制定和参与者，理所当然地成为贷款与信誉两者默契破裂下的首犯和替罪羊。

融资要讲求策略，要争取以最小的代价达到最大的目的。

过度的执着于自信或使自己朝着另一方面发展，那就是逆势而行。

商业世界是一个大舞台，只要你有财技，就可以在这里纵横驰骋。但是，没有规矩难成方圆，在发挥个人才智的同时，必须要看清安全的边界，起码不违法、不违规，否则就会因触碰红线而败北。

杨斌发家靠的资本运营，更重要的是他靠诈骗来索取财富。这也注定了他最后的失败结局。作为一名私营公司的创业者，要明白一个道理：做哪一行买卖，都有它的游戏规则。

九、道德迷失导致身陷末路

财富的积累过程是一个人努力的过程，有了梦想就有可能成就一段商业传奇，但必须要付出足够的汗水才会取得成功

私营公司的创业者必须服从国家的政策、法令，维护自己国家的利益，这样才能在这个国家生存下去，否则，就可能落得个身败名裂、遗臭万年的下场。

冒险就会有风险

财富是可以在瞬间完成积累过程，但是有再多的钱也挽救不回自己的性命。私营公司创业者在创立公司之前就应该树立一个创业者应有的责任心，去学习关于经营公司的法律规范，以免骗人最终骗自己，辛苦多年反而坐等牢狱之灾甚至身首异处。

天下太平的时候，多想想自己的不足，保持一份低调与克制是很有必要的。

形式好的时候，欢天喜地，名利双收；形势不好的时候，就玩失踪，这种懦夫行径为人不齿。

再能干的企业家也要承认，一个公司的运作需要各类人才的组合。

谦虚谨慎是成功人士必备的品格，具有这种品格的人，在待人接物时能温和有礼、平易近人、尊重他人，善于倾听他们的意见和建议，能虚心求教，取长补短。

“扛”住诱惑需要更强的韧劲。

即使一些领导抵御了过于保护自己地位的诱惑，但却屈服于最后一个诱惑：渴望自己变得无懈可击

领导有时可以是孤独的

成功常常导致一系列致命的行为。这些行为是如此的难以控制，改变它们又是如此痛苦。

既要有政治家的心胸，又要有金融家的信誉，既要有经济学家的头脑，又要有军事家的胆略，不断致力于企业和社会的大利益。

质量是私营公司成败的生死线，它可以使一个百年老字号名牌毁于一旦，更何况像秦池这样的后起之秀。谁敢在质量上动手脚，不仅难以成功，更会遭受灭顶之灾。

一定要处理好人与人之间的关系，避免在利益上与人引起瓜葛