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数据挖掘应用目前在国内的基本结论是“ 大企业成功案例少,中小企业需求少”。但是对于市场来说,如果不是真的“没有人买”所以“没有人卖”,那一定是创新的机会所在。个人的判断是,一个数据库只要有几十万以上记录,就有数据挖掘的价值。
搜集以下案例,希望有一定的启发和学习价值。
1. 哪些商品放在一起比较好卖?
这是沃尔玛的经典案例:一般看来,啤酒和尿布是顾客群完全不同的商品。但是沃尔玛一年内数据挖掘的结果显示,在居民区中尿布卖得好的店面啤酒也卖得很好。原因其实很简单,一般太太让先生下楼买尿布的时候,先生们一般都会犒劳自己两听啤酒。因此啤酒和尿布一起购买的机会是最多的。这是一个现代商场智能化信息分析系统发现的秘密。这个故事被公认是商业领域数据挖掘的诞生。
另外,大家都知道在沃尔玛牙膏的旁边通常配备牙刷,在货价上这样放置,牙膏和牙刷才能都卖的很好。
2. 库存预测
过去零售商依靠供应链软件、内部分析软件甚至直觉来预测库存需求。随着竞争压力的一天天增大,很多零售商(从主要财务主管到库存管理员)都开始致力于找到一些更准确的方法来预测其
数据挖掘应用目前在国内的基本结论是“ 大企业成功案例少,中小企业需求少”。但是对于市场来说,如果不是真的“没有人买”所以“没有人卖”,那一定是创新的机会所在。个人的判断是,一个数据库只要有几十万以上记录,就有数据挖掘的价值。
搜集以下案例,希望有一定的启发和学习价值。
1. 哪些商品放在一起比较好卖?
这是沃尔玛的经典案例:一般看来,啤酒和尿布是顾客群完全不同的商品。但是沃尔玛一年内数据挖掘的结果显示,在居民区中尿布卖得好的店面啤酒也卖得很好。原因其实很简单,一般太太让先生下楼买尿布的时候,先生们一般都会犒劳自己两听啤酒。因此啤酒和尿布一起购买的机会是最多的。这是一个现代商场智能化信息分析系统发现的秘密。这个故事被公认是商业领域数据挖掘的诞生。
另外,大家都知道在沃尔玛牙膏的旁边通常配备牙刷,在货价上这样放置,牙膏和牙刷才能都卖的很好。
2. 库存预测
过去零售商依靠供应链软件、内部分析软件甚至直觉来预测库存需求。随着竞争压力的一天天增大,很多零售商(从主要财务主管到库存管理员)都开始致力于找到一些更准确的方法来预测其