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原创 数字化不装逼系列（一）- 你绝对不知道的企业数字化概念
所谓转型其实就是将优秀人才的业务经验和能力，尽可能的标准化，转化为具体的业务规则和策略，通过信息技术不断对于沉淀下来的业务经验和能力进行无限放大，使之能够实现对于业务的全方位赋能。在现代实践中，数字化的数据通常是二进制的以便于计算机的处理。在现实生活中，一个零售店的利润，除了与店长个人经验和能力相关外，其实和零售店的定位、选址、客户群体定位，服务理念、产品质量等诸多因素有关，然而这又会上升到企业的战略和定位，因此，今天只是聚焦在企业里面的最小的业务经营单元-零售门店，来进行企业数字化的转型的阐述。
2024-05-13 18:05:07
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原创 一文读懂中国汽后市场修配融合背后的逻辑
修配融合后，如上图所示：打破了修理厂与汽配门店之间的信息壁垒，通过对于修理厂的需求采集、历史订单和实时库存等信息的实时、完整、有效进行互联互通，将单次订单需求的即时满足变成多次需求的提前满足（通过历史销售、预订单的预测），从拉式订单（销售单驱动）逐步向推式订单（补货单驱动）转变的过程，从而达到汽配供应成本以及服务时效降低，最终将。客户需求的复杂度就决定了供应的复杂复杂度，因此，如果从需求端，也就是修理厂端去标准化项目与服务，其实从根本上降低供应链的复杂度，从而整体供应的成本也会下降，提高了供应链的效率。
2024-09-27 09:38:34
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原创 大白话聊聊系统架构设计
系统是由相互作用相互依赖的若干组成部分结合而成的，具有特定功能的有机整体，而且这个有机整体又是它从属的更大系统的组成部分。系统（一般系统论创始人贝塔朗菲）定义：“系统是相互联系相互作用的诸元素的综合体”。定义如果对象集S满足下列两个条件：（1）S中至少包含两个不同元素；（2）S中的元素按一定方式相互联系；则称S为一个系统，S的元素为系统的组分。系统，是内部各个要素、变量之间相互关系、相互作用的整体，关注的是各要素之间的关系。那究竟什么是系统？大白话，所谓系统，就是一组相互连接的要素。
2024-09-27 09:28:28
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原创 企业数字化不装逼系列（三）- 你绝对想不到的如何数字化转型
序言之前两篇文章我们聊了企业数字化概述和企业为什么需要数字化，数字化概述主要阐述了数字化的核心本质在于业务核心能力的数字化，同时也举例说明了什么是业务核心能力。企业为什么要数字化中，我们聊到数字化本质其实就是业务核心能力的提效、降本和避险，将业务核心能力能够沉淀到信息技术应用中，将核心业务策略进行数字化沉淀，面对不同的业务场景，沉淀出不同的核心业务规则，通过数字化手段、利用计算强大的数据存储、计算、分析和共享基础能力，来提高核心业务能力的执行效率，降低执行成本，规避业务潜在或已有的风险。既然聊了数字
2024-05-14 09:24:05
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原创 企业数字化不装逼系列（二）- 你绝对想不到的为什么要数字化转型
传帮带的效率，就好比中医，需要时间、无数的案例、来不断打造为经验，数字化就好比西医，经过系统的西医学习和考核，不管是刚毕业的大学生还是有经验的医生，至少通过对于一些人体指标的分析，对于病因和治疗不会过于离谱，但是中医就不一样，差的医生非常差，而且经常还是出现骗子，但是厉害的医生也非常的厉害，这些都是在实践中不断地积累总结以及自己摸索出来的经验，需要长时间下功夫，不是短时间就可以达到的。另外，在企业快速扩张期间，每天选址可能都要十几个或几十个甚至上百，同时需要大量的优秀业务人才，这个对企业来说是非常难的。
2024-05-14 09:14:37
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空空如也
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