亚马逊的6页纸会议是指会议主要有6项内容：背景、解决什么问题、我们怎样做、如何验证、讨论/分析和总结。

亚马逊的“6页纸会议”实际上并不是指会议的内容分为六个部分，而是指创始人杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）在亚马逊推行的一种会议文化，即在会议中使用最多六页纸的文档来交流信息。这种做法是为了替代传统的PowerPoint演示，贝索斯认为PPT格式的演示不适合深度分析和讨论。

在这种会议中，会议的主要内容是一个事先撰写好的、精心构思的、长达六页的备忘录，它通常包含以下几个元素：

1. 背景和介绍：提供项目或议题的背景信息，让与会者了解讨论的上下文。
2. 问题陈述：明确需要解决的问题或挑战是什么。
3. 解决方案：提出解决问题的方法、策略或建议。
4. 数据和分析：包括支撑提出解决方案的数据、研究和分析。
5. 实施计划：阐述如何执行解决方案，可能包括时间表、责任分配、资源需求等。
6. 结论和下一步行动：总结主要点，并提出下一步的行动计划或建议。

在这种会议结构中，所有与会者在开会前需要提前阅读备忘录，确保所有人对讨论的议题都有深入的理解。会议开始时，通常会有一段时间安静地阅读这份备忘录（如果有人尚未阅读），然后剩余的时间用于讨论和深入分析问题。这种方法的优点包括促进清晰的沟通和思考、减少会议时间以及增加会议的效率。