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RSS订阅原创 [NOTE] 产品经理：打铁还须本身硬
既然产品管理制度是以产品为核心，相关部门分工合作，共同支撑了产品的运作。那么，作为产品管理的职业经理人——产品经理来说，他们如何应对一种高压力与高竞争性的环境？尤其是中国这种不成熟的土壤和环境里，种下苹果后怎么样才能结出果子？苹果熟了又是怎么熟的？面对着一种不是系统运作的体系和组织里，产品经理更须打铁还需本身硬，否则只会是播下龙种收获跳蚤。 一、洞察和拥戴消费者。 真正
2005-02-26 13:24:00
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原创 产品经理的职责
产品经理的职责可以定义为以下三个主要方面： 一是分析市场。正确地搜集和分析市场信息是解决问题的前提。市场分析主要解决四个方面的问题。产品大类吸引力分析要解决的是产品大类的规模、最少近三年的市场增长、这一类产品的生命周期、销售的季节性和周期性、新进入品牌的威胁、主要的竞争对手及其资源、还包括政治、技术、经济、法律、社会等方面的因素；竞争者分析解决的是竞争者目标的确定、其营销战略分析和评价、它的技术
2005-02-26 13:13:00
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转载 微软好员工的十个标准
1.对自己所在公司或部门的产品具有起码的好奇心是极为重要的一点。你必须亲自使用该产品。对于身处计算机行业的人来说,这一点怎么强调都不为过。当然，这一点同样适用于其他知识密集型领域，因为在这些领域内技术与应用发展更新极快，对其技术的掌握很难做到一劳永逸。如果你对这些产品没什么兴趣，你将很快落伍，并被淘汰出局 。2.在与客户交谈如何使用产品时，需要以极大的兴趣和传道士般的热情和执着打动客户，了解他们欣
2005-02-05 13:15:00
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原创 2005年1月最受关注的TOP10十大新机
http://www.yesky.com/Fashion/73747547721564160/20050201/1908121.shtml
2005-02-05 10:03:00
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转载 面试技巧：16个经典面试问题回答思路
问题一：“请你自我介绍一下”思路： 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰，层次要分明。6、事先最好以文字的形式写好背熟。问题二：“谈谈你的家庭情况”思路：1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 简单地罗列家庭人口。 3、 宜强调温馨和睦的
2005-02-01 23:49:00
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原创 交互设计之在于产品
随着UI的重要性逐渐被人们认识，以用户为中心的设计口号越喊越响。然而作为UI设计师的我们，是否真的应该要一味迁就用户么？答案显然不是的！ 这里不得不说到软件工程师的无奈。任何物质资源的价值是一定的，只有人力资源的价值是由弹性的，是可以产生附加价值的。当以一定薪资付给软件工程师后，如何用这笔人力资源最大限度的产生附加价值往往就决定着企业的发展。 在
2005-01-29 01:37:00
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原创 [NOTE] UML构成 - Jan 1, 2005
UML主要有三类元素：1) 基本构造块 (basic building block)2) 规则 (rule)3) 公共机制 (common mechanism)其中基本构造块又包括3种类型：1) 事物 (thing) 2) 关系 (relationship)3) 图 (diagram)其中事物又分为4种类型：# 结构事物 (structual thing)。UML中的结构事物包括类(class)、
2005-01-28 12:00:00
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空空如也
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