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项目管理
文章平均质量分 57
爱代码也爱生活
吸收别人的精华,记录自己走过的坑,爱好php、java、运维、web前端
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centos简单搭建git服务端
注意事项:1、git常用的客户端管理工具有sourcetree、TortoiseGit,个人比较喜欢sourcetree2、按照本文装的git服务端如果需要创建用户得在命令行操作,也可部署gitlab开源项目实现在web端进行管理用户3、如果觉得麻烦不想自己部署,也可直接把代码推广到github上本人采用的是virtualbox虚拟机,服务端系统cent原创 2016-07-06 15:36:57 · 4254 阅读 · 0 评论 -
从程序员到项目经理(二十一):谁都需要成就感
说起成就感,很多人会认为它来源于事业的成功,是一种“春风得意马疾蹄、一日看尽长安花”的快感,如果只有这样才能获得成就感的话,那我们普通人就只能一辈子郁郁寡欢了。其实成就感不只来源于事业有成,更来源于工作和生活中的每一件小事。管理者保护好、培养并利用好这种成就感,可以将一个人的内在潜力充分激发出来,产生令人意想不到的力量。1.成就感是人的基本需求成就感是指一个人做完一件事情或者做一件转载 2016-07-20 18:09:51 · 481 阅读 · 0 评论 -
敏捷开发和瀑布开发的区别
个人觉得敏捷开发强调以人为中心,快速迭代,客户参与多沟通,减少不必要的文档,包括Scrum和XP优点:快速适应变化,做出的项目比较接近客户需要的缺点:文档不多,如果人员流动大,维护相对更难瀑布开发强调文档,就是不同阶段按照顺序自上而下而来,如需求、设计、编码、测试(单元测试、系统测试)、维护,每个阶段尽量做得最好优点:每个阶段可作为检查点,前一阶段完成只需关注后一阶段原创 2016-07-20 17:45:42 · 2338 阅读 · 0 评论 -
3W1H分析法
通常对工作梳理,可以采用5W1H法,即:Why——为什么干这件事?(目的);What——什么事情?(对象);Where——在什么地方执行?(地点);When——什么时间执行?什么时间完成?(时间);Who——由谁执行?(人员);How——怎样执行?采取哪些有效措施?(方法)。在一般的项目中,Why和where往往不原创 2016-07-20 17:39:38 · 29843 阅读 · 0 评论 -
从程序员到项目经理(二十二):以德服人才能口服心服
(管理有三种方式:威逼、利诱、感召,看看你的经理是哪一种?你又是如何看待华为公司的儿狼性文化呢?)说起以德服人,相信很多人会想到电影《功夫皇帝方世玉》中的那个雷老虎,他的口头禅便是“以德服人”。雷老虎每次生气想要发作的时候,便会说“我雷老虎要以德服人”,以此压制自己的怒火。在项目管理中,我们也应该学习雷老虎以德服人的精神。蒙牛集团创始人牛根生曾说:“小胜靠智、大胜靠德”,蒙牛后来因转载 2016-07-20 17:36:35 · 401 阅读 · 0 评论 -
从程序员到项目经理(二十六):项目管理不能浑水摸鱼
怎样才算是一名合格的项目经理?最根本的一点,就是要胸有成竹,否则管项目就好比浑水摸鱼,最后的结果就是得到一只死鱼!成功的项目经理都有一个共同的特征,那就是胸有成竹。如果做不到这一点,意味着项目经理缺乏总体的盘算,只能走一步看一步,项目究竟会走多少弯路,那就只能看运气了。1.胸有成竹是项目经理胜任的标志顾名思义,胸有成竹就是说一个画家,在画竹子之前,心里就有了竹子的形象,画家转载 2016-07-20 17:34:58 · 513 阅读 · 0 评论 -
唐僧为什么可以领导孙悟空(项目管理)
《西游记》是一部优秀的小说,被多次改编成影视作品,激励了一代又一代中国人的成长。很多企业也把唐僧师徒视为团队的楷模,作为培训的教材。对于团队,我有自己的认知,结合《西游记》和大家一起分享。小时候读西游记总有一个疑问——那个唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了么?后来长大了,工作了,先被人领导,之后又领导别人,总算明白了,原来唐僧领导孙悟空是转载 2016-07-20 17:29:54 · 771 阅读 · 0 评论 -
从程序员到项目经理
在希腊德尔斐的阿波罗神庙上,刻得着一句神秘的箴言:“认识你自己”。从某种程度上来说,我们都是自己的“最熟悉的陌生人”。认识自己的位置,是每个人获得成长的第一堂课。一个人的位置,对其言行的影响是至关重要的,俗话说:“屁股决定脑袋”,虽然听着粗俗,却饱含人生哲理。既然我们屁股在项目经理的位置上,就应该像项目经理一样去思考问题,做事情。一.项目经理的处境经过数年的打拼,怀着美好的向往,我转载 2016-07-20 17:28:04 · 362 阅读 · 0 评论 -
项目管理心得:一个项目经理的个人体会、经验总结
前言: 介于许多人对项目经理这个职位的陌生和含糊,将自己的切身经历和阅读、交流得到的一些经典案例整理出来,有朋友问我,这篇文章出处在哪里?这些经历很多不是一个人的经历,这些总结很多也不是出自一个人之手,如同我们觉得一段代码写的很好,必定会收藏整理成为自己的一部分加以完善共享,接着不断的有人完善共享下去,我们谁都不敢说自己是最聪明的人,但只要不断的学习总结别人已经有的经转载 2016-07-20 17:27:26 · 755 阅读 · 0 评论