如果你对产品经理的认识,还停留在用Axure画出原型,撰写相应的prd文档,那你的思维就太狭隘了.一个好的产品经理干的绝对不是这样单一且简单的事情。那么一个好的产品经理,他应该具备哪些能力呢?
1.市场调研能力
2.产品定义和产品设计的能力
3.项目管理的能力
4.产品宣介的能力
5.产品生命周期管理的能力
那么这些能力具体指的是什么呢?
一、市场调研能力
定义:通过调研市场来了解用户的需求、市场力量、竞争力量,以此挖掘创新和改善产品。
方法:
(1)与潜在用户、一线同事(运营、销售、技术支持、客服等)沟通交流
(2)研究市场分析报告及文章
(3)试用竞争产品
(4)观察用户行为
通过以上行为,可以总结撰写《商业需求文档(BRD)》或《商业机会》或《产品战略》。
二、产品定义和设计的能力
产品定义
定义:定义产品的功能,产品需要做哪些事情。
展现方式:PRD文档,该文档中可包含的内容有产品的愿景、目标市场、竞争分析、产品的功能的详细描述、产品功能的优先级、产品用例、系统需求、性能需求及销售及支持需求等。
产品设计:
定义:对于用户界面和用户交互的设计,包括所有用户体验的部分。
产出:《需求文档PRD》
三、项目管理的能力
定义:带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等),在预算内按时开发并发布产品。
工作内容:确保资源投入、制定项目计划、根据计划跟踪项目进展、辨别关键路径、必要时争取追加投入向主管领导报告项目进展状况等。
四、产品宣介能力
定义:包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场,也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。
五、产品生命周期管理的能力
定义:指随着产品经历概念化、发布、成熟、退出市场整个生命周期中的产品管理活动的能力。
包括内容:产品定位、 产品定价及促销、 产品线管理、竞争策略、建立或收购合作伙伴、识别并建立合作关系等
如果是刚刚入门的小白,肯定不同时具备以上的所有能力,但是你需要在思维层面增加对产品经理的宽度的认识。
产品之路~~~ 是一条慢慢长路~~~fighting!