如何做竞品分析

【不是系统的介绍如何做竞品分析，只是对简单的竞品分析框架或者说是思路的总结和摘抄】

1.竞品分析的目的

2.进行竞品分析的阶段

3.如何做竞品分析

4.如何做一次竞品分析

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1.竞品分析的目的

用于分析竞争产品的战略、梳理自身产品的脉络、以此获取新的切入点，强调和形成自身产品的核心竞争力，最终达到占领市场的目的。

2.进行竞品分析的阶段

在收集用户需求时：主要去了解竞品帮助解决了什么问题，吸引用户的地方在哪里，让用户失望的地方在哪里。

在产品设计前 ：把竞品当成原型，测试自己的想法。

在竞品更新的时候：了解用户对于竞品更细的反应，这些更新对于用户使用习惯上的问题。

3.如何做一竞品分析。

包括  如何确定竞品，分析维度。

确定竞品：从三个维度确定。

第一，直接竞品，即定位、服务、功能类似的

第二，异质竞品，即只有部分定位、服务、功能类似的产品

第三，边缘竞品，即重合度更低的产品

分析维度：产品体验、产品运营、产品结构、市场分析、竞品分析、竞品背景、产品定位、总结策略

通常说到的到的盈利模式主要可以分为To C和To B。对于C端用户而言，常见的盈利模式有会员付费、增值服务、虚拟道具、周边产品等，对于B端用户常见的有广告费用、开放API、以及数据。

4.如何做一次竞品分析

（1） 明确竞品分析的目的

解决一个实际的问题，比如要做首页搜索的推荐功能，想看看同行都怎么做？

比如《二手车交易平台的首页搜索功能-推荐模块》竞品分析；

（2）选择好竞品分析的对象

选择细分行业的前二/三即可；

比如对于二手车交易公司来说：优信，瓜子，人人车就是不错的选择；

(3） 对比目标状态的截屏，放到一起

横向放置不同产品同一功能的截屏，纵向放置当前功能页面的不同状态。

(4) 在页面合适的位置

可以使截屏右侧叙述优缺点，和自己的思考与总结；

(5) 通过对比分析，得出自己的观点

加分项：

1. 一般还会建议看看所在大行业内的和主流APP比较好的做法，比如看看京东，淘宝，微信在搜索推荐这块的做法。
2. 如果可以的话，可以让身边的同事，体验下目标对比功能，记录他们的体验感受，这也可以成为最后“我们应该怎么搞”的结论。
3. 可以把要对比的模块，用红框标注出来，这样方便大家查看。

最终目标：分析报告同事一看，立马就会明白：别人是怎么做，哪些地方，我们是可以借鉴的。

其实就是这么简单。

转行产品经理，充满了很多未知和探索，把时间和精力，花在那些最有价值的事情上，不在那些没用的坑里来回踩。

一些建议：

1. 不为做而做，不扼杀自己的思考，不单纯的做搬运工，锻炼自己的思考和分析能力，是最有价值的事情；
2. 相比于产品分析，做竞品分析更有价值；
3. 写专业的报告，一定要给行业内专业的人来看，征求他们的意见并改进；