求职前基础认知:
企业到底需要什么样的人才呢?企业选人的主要有两个逻辑,其中权重占比最大的是“来到岗位就能直接开展工作”,也就是常说的“匹配性”;其次是综合素质,涵盖你的总结能力、成长能力等软性实力。举例来说,对于过往经历,你是仅仅做了 A 就只了解 A 呢,还是知晓 A 之前的背景情况?对于完成目标的整个流程动作,除了 A 之外,是否清楚 B、C、D 的动作呢?能否把经验总结应用到其他场景当中?
简历准备:
这一部分基本是由我直接代笔完成的。其逻辑是“写出面试官最期望看到的内容”。具体的做法是对校招职位描述进行拆解,甚至对社招采销岗位以及不同类目的采销招聘职位描述进行拆解,总结采销的能力模型,然后按照优先级别在简历上呈现出 HR 希望看到的内容。对于不相关的经历,尽可能从更高的层面去进行阐述,比如将校园经历中的学生会或者班级经历提升到活动策划的运营角度。
可以在正式面试前多模拟面试准备一下,比如用这个多面鹅模拟面试,不仅可以帮你模拟面试还可以进行面试复盘。而且因为ai基本也都是结构化地给答案,你完全可以参考它给的答案。最关键的是复盘可以帮你分析出面试问题哪里回答的不好,帮你查漏补缺。
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业务培训:
这部分培训基本是采销岗位入职后的“新人训”课程的精简版,也是后续群面和业务面的基础。如今的面试可不简单,他们知道深入挖掘你的简历,而企业需要的是“能够干活的人”,所以最直接的方式就是进行业务题模拟。这部分内容不需要你真正会实际操作,但需要你能够用通俗易懂的语言讲述出来。主要包括梳理采销的框架、具体工作如何开展以及实际工作中的案例。