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原创 备考信息系统项目管理师经验
2010年上半年的信息系统项目管理师的考试就要到来了，身边一些朋友和同事在积极的备考着，而我这时候成为了他们的羡慕的对象，因为我是在2009年下半年一次通过考试的，并且使用备考的时间是整整一周，并且这一周还必须上班工作。 说起来可能大家都不相信，一周的时间？就是连看教材都得花几天吧。其实不一定说时间长就好，如果复习的方法不正确，不能合理安排时间，学习的时
2010-03-27 22:29:00
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原创 项目风险管理经验
做为一个企业的高层人员，必须有站的高，看的远的能力。在一个项目开始立项之前，就必须先分析项目的可行性，并且能够预知项目执行中所出现的风险内容。 在项目管理中，我习惯把项目风险分成：已知风险，可预知风险和不可预知风险。其实相当好理解，以我以前负责的一个电信的项目作为实例。 1. 已知风险是在分析和计划项目的时候，我们就能够很清楚的识别到的风险，这些风险通常发生的频率比较高
2010-03-27 17:09:00
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原创 老羊正式来这里安家了
做为一个企业的高层人员，必须有站的高，看的远的能力。在一个项目开始立项之前，就必须先分析项目的可行性，并且能够预知项目执行中所出现的风险内容。 在项目管理中，我习惯把项目风险分成：已知风险，可预知风险和不可预知风险。其实相当好理解，以我以前负责的一个电信的项目作为实例。 1. 已知风险是在分析和计划项目的时候，我们就能够很清楚的识别到的风险，这些风险通常发生的频率比较高
2010-03-27 16:45:00
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空空如也
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