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原创 事业部制软件企业的集成产品开发
前段时间偶然接触了一个民营传统软件企业,人员规模400人,10年的时间达到目前的状况,说实话,不算快。不过在国内来看,也算是不错了。企业内部采用事业部制,设立了若干的事业部,独立核算,自负盈亏。 事业部制度在企业发展的初期给企业带了很多好处,但是作为事业部的领导者更多考虑的是部门的短期目标,获取更大的利润成为部门前进的最大动力。在这种情况下,由于部门利益的驱使所有事业
2009-02-22 01:41:00 1092
空空如也
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