聊一下关于面试的话题，只谈共性，不谈个例，一家之言，仅供求职者参考：）

一般企业会安排2-3轮面试，会分开安排，也可能集中安排

第一轮：HR

多用结构化面试，主要从基本信息、能力匹配、个人意愿等三个纬度进行考量

1、基本信息包括工作履历是否完整、职位变动是否合理的逐步递增、最近两家公司的离职原因等，求职者需要思路清晰、条理清楚、前后连贯，最起码能够自圆其说；

2、能力匹配会抓岗位关键能力，比如掌握哪些技术、是否有客户资源、是否完整的操盘过项目等，求职者需要在这个点上有足够的信心并且能够完整的呈现；

3、个人意愿主要看未来职业规划、对公司以及职位的看法等信息，求职者需要有积极、正面的思维方式。

第二轮：直属部门负责人

主要考量业务能力，通俗点说就是你能不能把这个岗位的活儿给干了，对于求职者来说，尽量多说实的，少说虚的，多突出自己的优势。

第三轮：总经理/VP

VP级的主要关注你的性格是不是能够和整个团队相匹配，总经理级的主要看你的价值观是否能和公司的相匹配，同时也会看你是否有潜力能成为未来更高的管理者，但当更大的责任，求职者在这个层面上的面试思维高度上需要做一个拉升，从部门、行业等大的角度去看问题，想办法。