项目制的方式已经很难适应互联网时代的变革速度,可研、立项、招标、需求、设计、开发、测试、上线,黄花菜都凉了,甚至业务需求很可能都发生了变化。如果想让系统的研发速度和市场环境、业务变革速度相匹配,必须要从传统一期期项目建设的思路调整到产品迭代研发的路子上,否则很可能IT系统都会慢业务好几拍。
我所在的公司策略也在调整,今年要基于统一的技术平台推进三个自研发项目,预计会有30多的混合研发团队,分布在多个城市,如何让团队更好的协作,敏捷的推进产品研发是一个需要首先考虑的问题。
整体思路是采用SCRUM敏捷的方法论来推进,但毕竟还是需要一个敏捷研发平台来落地,我们考察了很多敏捷研发产品,如JIRA+Confluence、Teambition、Worktile、Tower等等
JIRA + Confluence:我知道不少公司都在用这个组合,但给我的感觉,这两个工具在使用体验上还是稍微笨重了些,不太符合中国的习惯。
Teambition或Worktile:功能满足我们需求,但按人头按年收费的模式,在我所在的公司较难推进。
Tower:其实之前好几个小型项目都有用Tower,Tower的任务管理和知识管理还是不错的,但SCRUM的需求管理和迭代管理上偏弱。
我都准备用JIRA+Confluence了,最后的最后,让我发现了TAPD,而且竟然还是免费(当前免费,未来有可能收费),用了