01 物流业数字化的背景
一、传统物流企业面临的问题
- 手工、Excel、单机版;
- 管理粗放,信息不完整
- 各个环节各自为政,形成信息孤岛
- 使用委托方的送货单,组合后生成派车单,信息无法统一
- 运力资源(车辆管理)未能最大化效用;
传统TMS运输系统贵?中小企业物流运输数字化,原来可以这么做
我们都知道,一家企业经营外部的业务是直接带来利润的点,对于运输物流企业来说,几乎货物运费就是核心主要的收入来源,我们再来看成本支出项,
1、主营业务的成本项:
油费、路桥费、ETC费、维修费、停车洗车费、运输违章罚款、日常维修费、车辆保险费、车辆的贷款还款、运单的开单费、信息费、其它外调车辆运费等等。
2、公司管理支出项
司机工资、其它人员工资、差旅费、办公费、生活费、维修费、年检费、税费、其它物料购买费用等等
可以看出所有的这些成本项,都分布在整个运输过程中,比较零散,财务制度上要求非常高,但这点对于中小物流运输企业来说是一个巨大的痛点,通常物流运输企业会和外部的财务公司进行合作,来帮助他们梳理。
对于老板来说,他们更想知道我今天,有多少车辆在运输货物,今天给我产生了多少的订单收入,有多少成本支出,有多少利润。但目前