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RSS订阅原创 创业公司项目管理流程这样做才有效
全民创业的时代，初创公司越来越多，刚接手的项目经理，如何去梳理一套项目管理流程？ 1、识别公司规模 公司规模少于10人，大家工位相对接近时，重点抓效率，非规范，结合目前公司员工情况，找到目前高效的节奏，不用规范去束缚大家，保证公司活下来是第一要务。 公司规模处于10-30人之间，则需要开始做一些相应的规范，初步建立晨会，周报制度，建立简单的研发项目流程。征询大家的习惯，使用的相关工具，采纳大多数人...
2020-04-19 13:11:45
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空空如也
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