项目管理
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技术管理的30条军规
《技术管理的30条军规》 1、 组建12人左右的最小战斗单元。有时候人多并没有用,比如一个孕妇怀胎10月生下一个宝宝,你不可能找来10个孕妇怀胎一个月,就能生下来吧。 2、每两周一个迭代,并持续对产品方向做对焦,打造杀手级应用。在VUCA时代(是指变化莫测的时代),只有打造极致的产品和服务,才有机会胜出。就像奔驰的广告语:The best or nothing。 3、高效会议,会前发出议题,与会人提前做准备,会议要有结论,执行结果有跟踪。尽量心...转载 2022-01-11 09:40:29 · 160 阅读 · 0 评论 -
程序猿6个晋升段位,看你在哪个段位
程序猿的职业发展规划,看你在哪个段位1. 应届毕业生&实习生: 需要别人带,别人指导;2. 初、中级程序员: 能够单独完成功能的开发、实现;3. 高级工程师: 能独立完成一个项目的研发工作,能够完成接口设计、框架设计,遇到技术问题能够独立解决;4. 技术经理&项目经理&架构师&资深开发: 能够单独带5人左右的一个团队;一个项目的生命周期全流程把控;能独立完成技术选型,技术架构设计;5. 技术总监&技术专家: 能够带20-50人的技术团队;能够把控团队的整原创 2020-10-26 15:33:37 · 1056 阅读 · 8 评论 -
一篇文章带你了解软件的生命周期,软件流程设计
需求调研:调研和挖掘市场或者客户的需求,形成用户需求说明书技术团队和产品设计团队针对用户需求说明书评审项目经理针对用户需求说明书进行分析整理,形成软件概要需求说明书技术团队和产品团队针对软件概要需求说明说进行会议评审项目经理把软件概要需求说明书设计为软件详细需求说明书技术团队和产品设计团队针对软件详细需求说明书进行会议评审UI团队针对软件详细需求说明书设计静态界面原型,抽取一部分用户体验产品界面原型的易用性,可用性,实用性以及用户体验是否良好项目经理针对需求等综合情况编写技术可行性分析报告(.原创 2020-10-22 12:06:50 · 355 阅读 · 1 评论 -
Camtasia Studio录屏软件使用
简介Camtasia Studio 8是一款功能强大的屏幕录像和视频编辑软件。主要功能包括屏幕录像、视频编辑剪辑、视频菜单制作等,软件能帮助用户可以方便地进行屏幕操作的录制和配音、视频的剪辑和过场动画,还能添加说明字幕和水印、制作视频封面和菜单、视频压缩和播放。自媒体时代已经到来,人人都可以做自己的博主,如何去找寻这些视频素材,这款软件完全可以满足这些需求,先将屏幕录制画面,编辑制作出来,配以最专业的剪辑等功能,还支持多种输出格式,包含gif,exe等,还能为你提供一套完整的视频录制编辑的解决方案。使用原创 2020-10-19 18:00:11 · 627 阅读 · 0 评论 -
程序员人生:技术人员的职业发展规划
技术人员的职业发展规划思考 之前有一篇美团公众号的文章《工作中如何做好技术积累》。近期也在给团队同学做年度绩效沟通,在沟通的时候大家也探讨了职业发展规划。有些同学表示,希望后续能进一步在技术领域(或管理方向)进一步积累;有的同学也表示,希望在新的一年,能具有更好的技术影响力,自己能做一些技术决定,去影响其他人,这样自己会很有成就感。 不过,我也挑战问了一些问题: 你希望技术能进一步积累,你积累的方向...转载 2020-09-30 09:45:40 · 2232 阅读 · 0 评论 -
研发管理心得,从技术小白做到CTO(研发总监)的辛酸之路
我是13年从某大学本科毕业,参加第一份工作是测试,后来转研发,再后来做研发经理、主管,目前担任一科技公司的CTO岗位,管理51人的技术团队,团队分为后端开发部、前端开发部(APP、页面开发),运维部,测试部。管理模式为金字塔模式。原创 2020-08-25 14:56:11 · 7661 阅读 · 2 评论