产品研发中存在的问题和缺陷

 

      1、缺乏市场分析

     市场分析不足，没有真正的了解客户需求，对市场认识不足是新产品项目的主要原因。我们在旅游的分销系统开发中，就存在对市场认识不足的情况，现在我们这个产品几乎接近失败的边缘。

     2、实施质量不高

     我们都是程序员出身，对研发的兴趣远大于实施，我们的精力就放在开发上，对实施这个环节不够重视，也是造成整个产品给客户的感觉是错误百出、Bug成堆的情况。

     3、推进太快

     我们由于太急，常常会有赶超进度，结果是软件质量低，代码杂乱。甚至想一出是一出，有时连市场调查、市场测试等都可以绕过去，直接进行开发阶段。

     4、前期准备工作不充分

     我们出于很多原因，项目前期活动没有开展，项目从构思直接推进到大规模的开发。

     可想而知，怎一个悲字了得。

     5、产品对客户来说缺乏价值

     如果没有清楚了解客户的需求，就开始进行新产品的开发，会导致产品的先天不知。这些产品对客户来说价值很低或者没有价值。很多新产品是一种反应式的产品，即模仿的产品，从而面临巨大的竞争。如果没有作好准备工作、不愿意听取客户的声音、一味快快速推进常常导致这种反应式、没有创意、没有特色的产品出现。那么我们就要明确产品的优势在那。

     6、没有重点、太多的项目导致资源缺乏

     我们公司因为人力有限一般一个人手上有2个以上的项目在作，这大大的消耗了整体资源，导致产品研发的使用资源短缺，不能专心搞产品研发等情况。总之我们要分清重点，采用个个击破的原则进行产品研发。

     7、缺乏规范、系统的产品开发流程

     产品研发的流程是根据公司自身情况而定，可以避免很多的障碍和官僚。我们开发人员素质比较高，我们采用CMMI3的规范来管理我们产品研发。

     研发中的问题和缺陷是相互联系的，我们只有解决好上面的7点，才能开发出优秀的产品。