scrum实践及心得体会1

编写story

1）  ID，迭代周期+编号

2）  名称，简短+含义明确

3）  重要性

4）  估算点数，以最小的story作为1（不以一天的工作量计）

5）  验证条件

6）  备注

 

整理整个项目的Story列表，对整个需求进行一次拆分后，需要整理，和业务经理沟通，再次拆分，争取涵盖整个项目的所有功能点，并尽可能的详细，将每一个点拆分成story，和团队中的资深开发人员，项目经理一起，对story进行估点。制定项目的需求地图和时间计划。此次拆分决定了项目的基调。

 

Sprint计划会议

前提：确保所有的story准备有序。

成果：

1）  sprint目标

2）  sprint story

3）  sprint演示日期，效果

        

要求业务经理拍板同意本次sprint会议的成果。