敏捷开发实践之问题1

第一天也是下一个版本迭代会议，会议议程：

1。介绍敏捷开发思想，流程，优点

2.结合项目管理工具JIRA讲解在工作中如何操作

3.这个迭代开始实践敏捷开发

遇到的问题：

1.时间评估环节：明显不不适应，共同估算时比较迷茫，同时也在担心一个问题，估多了嘛心里过不去，估少了又不能按时完成，这时候要传达成员一种理念，估算不是为了精确开发时间，是为一个更合理的时间（对比CMMI），，其次要教成员怎么估算时间

      a)Story功能拆分成相对独立开发的功能

      b)讨论每个功能要修改的地方，然后估算功能的时间=技术预研时间+看别人代码时间+套模板时间+编写逻辑代码时间+调试时间（参考BUG率）