【共享】人力资源管理部分流程图

(1)组织机构管理。主要管理集团下属的各级公司以及公司下属的各级部门, 处理公司和部门的新建、合并、撤销业务,为公司、部门提供信息维护,统计分析功 能,支持输出组织机构图。 (2)职位管理。主要管理职务分析后每个职位的职位描述、任职资格、后备人员、以及各职位的任职情况、超编情况、空缺情况,并按部门提供职位表和空缺职位表。 (3)人力资源规划。重要用于管理人力资源规划和机构编制,并提供人力资源规划表、机构编制表。 (4)绩效考评。根据职务分析,将员工分为不同层面、不同类别,分别设计考评标准。对业绩、能力、态度等进行月份、季度、年度考评,对考核数据提供统计分析功能,为薪酬、奖惩、培训开发等方面提供依据。 (5)人事管理。主要负责完成对在职员工、解聘员工、离退员工的基本信息、任职情况、组织变动、奖惩情况等档案数据的维护、统计分析,晋升、降职、辞职、辞退、退休等人事变动业务的处理,并提供各类员工信息卡片、信息报表。 (6)劳动合同管理。全面管理员工劳动合同的签订、变更、续订、中止、接触全过程。并针对不同时期,不同的合同版本,提供版本管理,以及对于到期合同提供自动提示。 (7)招聘管理。对编制招聘计划、发布招聘信息、采集应聘信息、招聘甄选、通知面试、聘用这一过程进行全面管理。 (8)培训管理管理采集培训需求、编制培训计划、发布培训信息、维护培训档案、评估培训结果这一过程,以及对培训资源进行管理。并对培训情况提供查询统 计分析功能。 (9)薪资管理。提供对企业员工薪资标准的设定,员工工资定级,工资调整的申请、审批,工资核算发放,自动计算社会保险等代扣代缴项目,经费计划、统计分析等。
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