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RSS订阅原创 下半年软考中项改版新教材，如何应对？
这一变化使得考试内容更加偏向于对IT专业知识的考察，增加了考试的难度，同时也为具备扎实IT基础的考生提供了更多的发挥空间。这些题型要求考生具备更强的分析问题和解决问题的能力，需要考生在平时的学习和备考中注重实践和应用能力的培养。随着云计算、大数据、物联网等技术的快速发展，第三版教材紧跟时代步伐，增加了对这些新技术的介绍和应用案例。旨在培养具备系统集成项目管理能力的高级人才。2024年1月，软考中项-《系统集成项目管理工程师教程（第3版）》教材出版，并且从2024年下半年的考试开始，将依据新版考纲进行。
2024-07-22 17:45:54
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原创 24年CSPM-3级考试开始报名！
本次考试开考地区为:北京、上海、天津、深圳、广州、成都、杭州、南京、重庆、西安、武汉、长沙、济南、合肥、郑州、苏州、石家庄、南宁、贵阳、扬州、泰州、连云港、南通、佛山、福州等25个城市。报名、缴费时间：2024年7月10日08:00-7月19日12:00点（如遇报考人员提前超过考场所能承受的最大人数量，将随时提前结束报名）。如因故不能参加考试需要办理退考的学员，请于7月19日12：00前在“项目管理人员评价信息系统”我的报名-操作-办理退考。（注：退考请在规定时间内办理，如超出退考时间将不予办理退费。
2024-07-05 17:39:59
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原创 裁员风波中的项目经理，如何自洽？
这一路径要求项目经理不断积累项目经验，提升项目管理能力，并学习相关的专业证书，如PMP（项目管理专业人士资格认证）、ACP（敏捷项目管理专业人士认证）等，以支持其职业发展。岗位职能会做优化调整：也就是说，一个项目经理要学习的技能也会很多，首先就是技术方面，如果完全不掌握技术，管理团队以及项目风险规避会越来越吃力，也更容易被取代。战略规划能力：项目经理需要具备战略眼光，能够分析市场、竞争对手和技术趋势，制定精确的项目战略，以确保项目与组织目标相结合，实现更大的整体效益。
2024-07-05 17:38:30
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原创 PMP报考条件是什么？很多人都没读懂...
PMP®考试也叫项目管理专业人士资格认证考试，报考PMP®考试的考生需要满足培训经历、工作经验两方面的条件，并且不同学历背景的考生需要满足的项目管理工作经验时长有所不同。中文报名流程：登录官网（event.chinapmp.cn）注册账号→在【考试报名】功能中开始报名→按照页面指示填写“报名信息”→提交，等待审核通过→审核通过后进行缴费。最近正值8月份考试报名期，想计划考8月份考试的宝子可以准备起来了，下面是报名时间和考试安排。（项目经验的概念比较宽泛，有不明白的可以给我留言~）一、PMP报名条件是什么？
2024-07-03 18:03:52
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原创 软考论文总挂科！评分标准是什么？
最近很多小伙伴都查到了自己上半年的软考高项成绩，首先恭喜已经通过的宝子，但也有一部分同学卡在了论文上，跟软考证书擦肩而过。项目背景：项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等。03虚假:情节不合理，虚构不是问题，看起来假才是;05出错:理论知识错误，过程、输入输出、工具错误;01慎重借鉴范文，慎重借鉴范文，慎重借鉴范文;07抄袭:与范文雷同、高度相似，毫无个性;02别给自己挖坑，不熟悉的题材，尽量别写;04项目背景注意工期、人员、成本的合理性;
2024-06-28 15:40:35
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原创 24下半年软考集合！30s打破信息差！
软考，全称为计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，也称为计算机资格考试，是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导的国家级考试。（注意：软考经2024年改革后，大部分科目从原来的1年2次变为1年1次，其中每年的热门科目系统集成项目管理工程师——中项在下半年考，信息系统项目管理师——高项在上半年考试）已经从事软件开发、软件测试、软件项目管理等相关岗位的专业人士，希望通过软考获得专业资格认证，提升职业竞争力；⭐升职加薪，软考证书是求职面试的加分项，面临录用、升职、加薪等场景时可以被优先选择。
2024-06-27 18:00:58
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原创 2024下半年软考时间及科目安排！
像工作需要，职称评定这种情况，与自己职业发展息息相关，建议优先选择报班，因为现在大部分科目每年只进行一次考试，所以尽量在节约时间和金钱成本的情况下，选择一个靠谱，通过率比较高的机构，能够帮助备考，还能大大提升一次通过的可能性，是相对稳妥且省心的方法。大家陆陆续续都在查2024上半年软考成绩，很多小伙伴坐不住了，疯狂搜索“软考成绩”“下半年还能考吗”“怎么选科目”“软考打多少分才算过？（注意：软考上半年成绩并不影响参加下半年的考试，即使没考过，也可以参加下半年考试）软考初级：网络管理员、信息系统运行管理员。
2024-06-25 13:28:37
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原创 职场记 | 有些人的成功真的不是偶然
在金山软件和小米科技的成长过程中，雷军始终坚持创新理念，积极推动产品和服务的改进，以适应市场和顾客的需求。所以，雷军之所以成功，主要得益于他强烈的创业精神、敏锐的市场洞察力、卓越的管理能力、忠诚勤奋的品质以及对事业的热爱。时事热点：近年来，随着5G、AI等技术的快速发展，雷军敏锐地捕捉到这些技术趋势，将小米的战略重点转向智能硬件和物联网领域，推动公司业务的多元化发展。时事热点：在疫情期间，雷军迅速调整小米的供应链和生产计划，确保产品的稳定供应，同时积极投身公益事业，为抗击疫情贡献力量。
2024-06-21 17:40:26
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原创 项目经理真的不能太“拧巴”
4、持续地监控，并且在项目实行的过程中，不断进行计划进度与实际进度的比较，尽早发现偏离，及时采取措施纠正或者预防，协调项目参与人员之间的进度关系。2、可以采取签字来确定用户需求，如果用户方代表个人难以决定，可通过召开项目协调会议，由用户的项目有关人员集体决定。3、项目初计划可以简略，但是需求分析之后，一定要细分项目计划，随着项目的推进再进一步细化、调整、修正和完善。尽可能减少变更，提前获得变更需求，保证项目进度。2、对于技术型人员进行能力的评估，合理分配技能岗位，保证项目人员对项目的投入程度。
2024-06-19 18:09:58
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原创 很多人踩坑！PMP机构有哪些“黑话”？
原本是想给学员一个保障，这当然是好事，但很多学员因为这句话反而懈怠了，感觉考不过也没关系，反正可以退款，但要知道的是，PMP考试一旦没考过，重考是需要向pmi重新交2500元补考费的，这个钱还是要自掏腰包的，所以大家不要太掉以轻心，认为有机构帮着兜底就能心存侥幸，切记不要因小失大，从而忽略课程的质量和班上的通过率。这些其实已经是比较低级的骗局了，往往是利用学员想要快速拿证的心理，又不想付出努力，才延伸出来的骗局，对此PMI已经出了相关通告，对于不合规途径取得的PMP证书，予以吊销证书且取消考试资格的处罚。
2024-06-19 18:08:27
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原创 2024软考各科目难度怎么样？怎么选？
★系统分析师：该科目难度主要体现在知识体系的庞杂性、实践经验的要求、思维能力的挑战以及新兴技术的掌握与应用等方面。★系统规划与管理师：该科目相对于其他高级科目来说，教材内容较少，论文考察方向也没那么多，适合IT基础薄弱的考生选择。★系统架构设计师：此科目同样需要考生掌握广泛的理论知识，如系统架构的设计、优化和评估等。★网络规划设计师：该科目要求考生对网络规划、设计和实施有深入的理解，并具备丰富的实践经验。下半年高级考试科目有：系统分析师、系统架构设计师、网络规划设计师、系统规划与管理师；
2024-06-17 18:10:31
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原创 2024年NPDP考试时间及流程
NPDP证书每年共举行2次，分别在5月、11月。2024年5月的考试成绩已经公布，预计下一次考试时间将在11月16日举行，想参加考试的宝子可以准备起来了~
2024-06-17 11:20:56
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原创 2024下半年软考时间线梳理！
刚结束上半年的软考考试，很多小伙伴坐不住了，疯狂搜索“软考成绩什么时候出”“下半年还能考吗”“怎么选科目”“软考打多少分才算过？””软考历史通过率多少？很低吗？淡定！淡定!!今天胖圆就给大家梳理一下2024年软考时间线，打算考下半年考试的宝子抓紧码住，点个关注不走丢~
2024-06-11 18:05:48
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原创 多人中招！企业裁员前的十大征兆！
企业暂停招聘新员工，原有岗位空缺不再填补，或者减少招聘广告投放，降低招聘频率，这可能是企业面临裁员风险时的表现。如果公司的业绩增长慢下来了，甚至比不上同行业的其他公司，那就得小心了。内部流言和传闻往往是裁员风险的早期信号，虽然这些传闻不一定准确，但如果传闻越来越多且频繁，就需要引起员工的高度重视。公司进行重组和合并时，那裁员的风险就大了，因为重组和合并常常会导致重复岗位的出现，或者需要减少一些职位以降低成本。高层管理层的变动可能是裁员的前兆，新上任的领导可能希望对公司进行改革和调整，肯定会包括人员的变动。
2024-06-11 18:02:27
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原创 软考持证者最高可领25万补贴，你get了没？
2、高新区人才补贴根据(汕高委〔2021〕5号)相关规定，新引进的具有软考中级职称以上人才在符合其他条件的情况下，给予每人每年2.4万元综合补助，在高新区内企业工作期间获得软考职称，助理级、中级、副高级专业技术职称的，分别给予每人1500元、3500元、1万元一次性技术晋升补贴。在翠亨新区(南朗街道)企事业单位全职工作满3年，且在翠亨新区东片区于2019年1月22日之后在职获得副高级职称的，在南朗片区于2021年6月30日之后在职获得副高级职称的人员，在满足其他相应条件下给予一次性2万元晋升奖励。
2024-05-22 18:09:50
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原创 最新消息！24上半年软考准考证开始打印！
（注意：表格中有的地区准考证打印时间显示截止5.28，是由于官方之前发布的考试通知时间是5.25-5.28，所以导致未及时变更，大家只需要根据当地软考办发布的考试时间，在考前下载完成自己的准考证并查看自己的考区，尽量不要拖到考前最后一天下载，可以提前下载两份，以备不时之需。进入准考证打印登录页面后，按提示输入相关信息后登录，最后点击“查询”即可进入准考证打印系统，按照相关提示打印即可。2024上半年软考准考证开始打印了~参加上半年软考考试的宝子，可自行查看当地准考证打印时间~我是胖圆，欢迎大家关注留言~
2024-05-20 18:04:27
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原创 软考倒计时！这5点考前须知要谨记！
✅上午：综合知识+案例分析，两科联考，总时长4h（240分钟），综合知识最短作答时长2h（120分钟），最长作答时长2.5h（150分钟），综合知识交卷后，选择不考案例分析的可以离场（考试结束前60分钟）开考前40min进入考场，开考前30min输入准考证号和证件号登录系统，开考后5min不能再进入考场，考试结束前60min可以交卷离场。5、你拿到的试卷，和前后左右同桌拿到的试卷，在整体内容上是一样的，但是顺序是随机的，选项也是随机的，所以安心答自己的题~✅下午：论文，考试时长2h，论文不可以提前交卷。
2024-05-20 17:55:53
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原创 2024年CSPM考试时间线梳理！
（详情《标准化人才培养专项行动计划（2023-2025）》强调，将进一步完善标准化人才激励机制，符合条件的标准化人才按规定享受现行个人所得税优惠政策，完善地方标准化人才引进配套支持政策；最近后台有朋友在问今年CSPM的考试安排，给大家整理一下，需要的朋友认真查看，不要错过考试。及格标准：采用材料评审和笔试相结合的方式，笔试成绩满分为100分，达到60分及以上，为成绩合格，通过评价。考试题型和题量：单选：100道，占比60%论述题：2道，占比40%考试（评价）费用：初评（含考试）1800 元/人/次。
2024-05-15 18:11:45
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原创 掏心经验分享，软考中项0基础入门篇！
究竟是软考中的哪个科目？一般来讲线上课的有效期在1-2年，因为现在考试已经变为一年一次了，尽量选择2年及以上有效期的课程，毕竟谁也保证不了一次就通过，选择课程有效期长的机构，至少没考过还能接着学习，也为大家节省了一些学习成本。因为软考中项会考察IT技术知识，案例情景分析，所以建议大家找一个实战经验丰富的老师，讲课通俗易懂，才能更好的学通十大管理过程。其次，纸质资料要全面，要有符合最新考纲的讲义，和章节思维导图，想要过软考，光啃书一定是行不通的，机构老师帮咱们圈注好重难点，学习效率会高很多。
2024-05-15 18:05:43
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原创 PMP考试没过怎么办？如何补考？（附复核流程）
新改版的PMP考纲，敏捷部分的考察占比50%，虽然题目都是选择题，看似很简单，但当自己带入情境中的项目经理，就会发现四个选项非常相似，这就要求大家在听课的时候，要知其然更要知其所以然，还有就是不要死磕课本，机构基本都会准备精简后的讲义，大家对着讲义做笔记，刷题，整理错题就可以，不必非要执着于某些固有概念。所以找一位讲方法，懂实战的老师是很重要的事，要知道，PMP考察的是项目管理人士，而项目从启动到交付，层层环节都是要落到实处的，一味专攻理论，除了加大自己的工作量，对于通过考试没有任何助益。
2024-05-08 18:07:41
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原创 3月PMP成绩已公布！（附查询流程）
2024年3月PMP考试成绩已出~宝子们抓紧时间查询，没查到的也不要着急，在一周内考试成绩都会以邮件的形式通知给大家~最后希望宝子们都能3A通过~正在备考6月PMP考试的宝子们也要努力备考，相信大家都能够顺利通过PMP考试！1、如您通过考试，您将收到如下邮件，可直接点击邮件中的“成绩单”查询成绩。添加图片注释，不超过 140 字（可选）添加图片注释，不超过 140 字（可选）添加图片注释，不超过 140 字（可选）添加图片注释，不超过 140 字（可选）添加图片注释，不超过 140 字（可选）
2024-05-07 18:03:05
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原创 24上半年软考时间安排已出！
高级资格：综合知识和案例分析2个科目连考，作答总时长240分钟，综合知识科目最长作答时长150分钟，最短作答时长120分钟，综合知识科目交卷成功后，选择不参加案例分析科目考试的可以离开考场，选择继续作答案例分析科目的，考试结束前60分钟可以交卷离场。初、中级资格：基础知识和应用技术2个科目连考，作答总时长240分钟，基础知识科目考试最长作答时长120分钟，最短作答时长90分钟，选择不参加应用技术科目考试的考生开考120分钟后可以交卷离场，选择继续作答应用技术科目的，考试结束前60分钟可以交卷离场。
2024-05-07 17:57:28
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原创 这几种MBTI，活该做项目经理！
荣格通过态度类型和功能类型将人划为8种类型，分为内向型和外向型（I/E)、思维和情感（T/F）、感觉和直觉（S/N）。ESTJ（外向、感觉、思考、判断）：ESTJ类型的人通常是优秀的组织者和执行者，他们注重实际和效率，善于制定计划和执行决策。他们擅长独立思考和解决问题，对复杂项目有很好的掌控能力。四个维度分别是：外倾（E）－内倾（I），实感（S）－直觉（N），思维（T）－情感（F），判断（J）－理解（P）。ENTJ（外向、直觉、思考、判断）：ENTJ类型的人天生就是领导者，他们具有强大的领导力和决策能力。
2024-04-25 17:58:31
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原创 参加5月软考，这些一定注意！
一、考前40分钟，考生需按照准考证上指定的考点到达，凭借本人准考证和有效证件(如居身份证、社会保障卡、港澳台居民身份证明、外籍人员护照、外国人永久居留证明)原件进入指定考场，并按照座位号入座，将准考证和有效身份证件放置在座位右上角。9、建议提前十分钟进入考场，输入个人身份信息并阅读注意事项，然后检查个人电脑是否存在问题(有些人的电脑可能会出现问题，需要临时更换电脑，如果在开考后出现问题可能会影响后续考试状态)，开考五分钟后不允许进入考场。2、考场提供草稿纸，每次只提供一张，不允许带走，只能携带一支黑色笔。
2024-04-25 17:45:11
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原创 我宣布！软考真的是0基础小白的福音
行业认可度高：在IT行业中，软考证书被广泛认可，持有该证书的人员在求职、晋升和薪资方面往往更具优势。软考不同于其他类别的证书考试，没有学历和经验要求，也不要求必须相关专业才能报考，所以对于想要转行或者想要享受政策补贴的小白来讲，还是比较简单的。但是一方面大家又知道，含金量高且企业认可度高的证书，要么是价格太贵，要不就是考试难度大，需要花时间精力去学习，才能顺利通过考试。再就是软考报名费比较低，一科大概在50-80元，且能够自学，所以即使难度比较大，大家还是有试错成本的。我是胖圆，欢迎大家关注留言~
2024-04-23 18:06:04
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原创 说真的，项目经理不太需要PMP
证书不同于学历和经验要求，这二者更偏向于岗位筛选人的标准，而证书更像是一个加分项，就比如你和其他岗位候选人都有三年项目专员的经验，这时候你如果有个pmp证书，buff加成不就来了吗？总比简历空空要好吧。你自己项目经验很丰富的话，又担任过项目经理，带过的项目数不胜数，证书在你的简历中，就只是锦上添花的作用了。事实上，很多成功的项目经理并没有PMP证书，但他们凭借丰富的项目经验和对项目管理的深入理解，成功完成了许多复杂的项目。但你说新人没啥经验，自己又没独立带过项目，或者是有几年经验想跳槽想升职考一个行不行？
2024-04-19 18:06:15
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原创 PMP的高通过率是怎么“吹”出来的？
同时，PMP考试也注重考生的实践经验和能力，因此考生还需要具备一定的项目管理实践经验，才能够更好地应对考试中的实际问题。找一位讲方法，懂实战的老师，要知道，PMP考察的是项目管理人士，而项目从启动到交付，层层环节都是要落到实处的，一味专攻理论，除了加大自己的工作量，对于通过考试没有任何助益。新改版的PMP考纲，敏捷部分的考察占比50%，虽然题目都是选择题，看似很简单，但当自己带入情境中的项目经理，就会发现四个选项非常相似，这就要求大家在听课的时候，要知其然更要知其所以然，这样才能融会贯通，做到举一反三。
2024-04-09 18:11:15
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原创 真心建议没工作的女生冲一冲项目管理
想入职项目管理行业，那一定要知道的敲门砖证书——PMP国际项目管理认证，在求职市场上，持有PMP认证的项目经理往往更具吸引力。另一方面，新增的职位数量相对较少，大部分企业的经营状况在2024年也很难有大幅回升，因此不会有更多的人才缺口和岗位需求产生。所以建议大家可以尝试一下转型项目管理行业，岗位缺口比较大，且项目管理各行各业设置的都有岗位，对职场人来说，没有太多限制，且薪资普遍较高，当下缺少工作机会的宝子们可以冲一冲~中级项目经理：年薪普遍在20万至40万元区间，随着经验和能力的提升，薪酬增长潜力显著。
2024-04-09 18:09:23
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原创 我去，PMP原来不是所有人都能报！
PMP报名分为英文报名和中文报名：英文报名流程：登录官方（www.pmi.org）注册→提交等待审核→审核通过即为报名成功。中文报名流程：登录官网（event.chinapmp.cn）注册账号→在【考试报名】功能中开始报名→按照页面指示填写“报名信息”→提交，等待审核通过→审核通过后进行缴费。第三类、GAC认证计划的学士或研究生学位(学士学位、硕士学位或全球同等学位)：要求申请者在申请之日前8年内，至少具有两年/24个月的没有重叠的独特专业项目管理经验。（如果有需要的宝子们，也可以后台问胖圆）
2024-04-08 18:06:39
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原创 项目经理常用的工具模型有哪些？
瀑布模型是一种按照流程一次性交付的项目管理模型，它强调在项目开始前就明确所有的需求，并按照需求设计、编码、测试和交付。这些工具模型各有特点，项目经理可以根据项目的实际情况和需求选择合适的工具模型，以提高项目管理的效率和质量。此外，项目经理还会使用卡诺模型、RFM模型、AIPL模型、BLM模型和GROW模型等工具进行用户需求分析、客户价值衡量、营销策略制定以及员工成长管理等方面的工作。工作分解结构（WBS）：WBS将项目分解为更小、更易于管理的部分，有助于实现工作的可视化，从而确保项目按照预定的方向进行。
2024-04-07 17:51:32
196
原创 PMP考试费太贵，能不能自学？
找PMI授权机构参加培训---填写英文申请表---英文报名---审核通过---中文报名---审核通过---缴费---打印准考信---参加考试---4到6周查询成绩（电子证书）---大概半年时间领取纸质证书。所以建议大家在正规考试的前提下，选择一个靠谱且通过率高的机构，帮助自己快速且正规的拿下PMP证书，一旦因为贪小便宜选择失误，不仅需要花费2500补考，还有可能被吊销考试资格，其实是得不偿失的。（如果考试未通过，在PMP英文报名有效期内进行补考报名，进行下一次考试，补考费用：2500元）
2024-04-07 17:06:44
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原创 坦白局：PMP真的是智商税吗？
近些年报考PMP认证的学员越来越多，PMP全球持证人数已经突破百万了，据PMI统计，IT行业近50%人士都持有PMP证书，因此也有很多学员在思考，PMP持证人员这么多，PMP是不是都已经烂大街了？企业更愿意与持有PMP认证的项目经理合作，因为他们不仅具备专业的项目管理能力和知识，且拥有PMP证书，企业采购能够投标加分，持证的项目技术负责人加1分，项目团队成员每人加0.2 分，保证了项目的高质量和高效率。二者缺一不可，因此大家在选择时，尽量选择能帮助指导中英文报名的机构，更省时省心。
2024-04-02 18:01:05
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原创 PMP考试：线上班与线下班如何选择？
如果你希望通过与他人的交流和合作来提升项目管理能力，那么线下班可能更适合你。评估自己的自律性和学习能力：线上班需要学员有较强的自律性和自我管理能力，因为没有人会在你身边监督你的学习进度。如果你觉得自己在这方面比较薄弱，那么线下班可能更适合你，因为你可以通过与其他学员的互动和老师的指导来保持学习动力。考虑个人时间和地点因素：如果你的工作较忙，或者经常需要出差、搬家等，那么线上班可能更适合你，因为它不受时间和地点的限制。相反，如果你希望有一个固定的学习时间和地点，那么线下班可能更适合你。
2024-03-27 18:09:51
217
原创 简历中项目经历这么写，offer拿到手软！
示例： “在项目管理过程中，我提出了一项创新的市场推广策略，通过社交媒体平台的精准营销，有效提升了项目的知名度和影响力。示例： “通过有效的项目管理和团队协作，我成功推动了项目的按时完成，并实现了预算内的成本控制。优化前言：好的项目可以为简历加分，因为不同岗位的特殊性，需要额外的亮点支撑，所以工作之外的履历可以用项目来展示。①、项目描述：简介或背景描述（体量、规模、影响力），面临的困难、问题、契机、预期效果及目标。在描述项目成果时，结合项目的背景和目标，突出成果与项目目标的契合度。
2024-03-27 18:08:06
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原创 胖东来招聘引热议：3万份简历“抢”209个岗位
更重要的是，这里有着让人羡慕的工作环境和公司文化。毕竟，小城市的消费水平相对较低，这样的薪资足以让员工过上相对舒适的生活。胖东来始终坚持以人为本的管理理念，尊重每一位员工，关注他们的需求和成长。在这个卷天卷地卷空气的大数据时代，大家越来越重视“包装自己”，大多数人还是停留在学历是一份好工作的前提，往往忽略了去提升自我，增加自己的硬实力——实战经验和管理能力。胖东来以其优厚的工资待遇和人性化的工作环境，吸引了众多求职者的关注。同时，公司还注重培养员工的责任感和归属感，让他们在这里找到属于自己的价值和归属感。
2024-03-26 17:55:01
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原创 项目管理必备8个思维模型
SMART原则：一种目标设定方法，强调目标应该是具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Achievable）、相关的（Relevant）和有时限的（Time-bound）。四象限法则：一种时间管理技巧，将任务按照紧急性和重要性分为四个象限，有助于项目经理优先处理重要且紧急的任务，合理分配时间和资源。决策树思维模型：一种决策分析工具，通过构建决策树来评估不同决策方案的可能结果和概率，有助于项目经理在不确定环境中做出明智的决策。鱼骨图：又称因果图，用于分析问题产生的原因。
2024-03-25 18:18:06
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原创 2024年6月PMP什么时候考试？
SMART原则：一种目标设定方法，强调目标应该是具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Achievable）、相关的（Relevant）和有时限的（Time-bound）。四象限法则：一种时间管理技巧，将任务按照紧急性和重要性分为四个象限，有助于项目经理优先处理重要且紧急的任务，合理分配时间和资源。决策树思维模型：一种决策分析工具，通过构建决策树来评估不同决策方案的可能结果和概率，有助于项目经理在不确定环境中做出明智的决策。鱼骨图：又称因果图，用于分析问题产生的原因。
2024-03-25 18:15:18
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原创 第一次考CSPM，请进来抄作业！
CSPM-3前期考试还是比较简单的，市面上通过率基本在95%以上，目前政策前期还是比较容易考过的，我自己报名的机构也是两期考试都100%通关，想快速拿证的朋友还是可以放心冲的，再加上目前正是找工作求职的黄金期，想要趁此机会提升自己的朋友可以学起来了~CSPM共有5个等级，其中1、2级为初级证书，3级为中级证书，4级为高级证书，5级为专家级证书，报名条件与学历及经验年限有关，证书等级越高，需要的学历及经验要求也越高。以今年最近的一次考试（5月）为例，下面是从报考到拿证的时间线梳理，大家可以做个参考↓↓↓。
2024-03-21 18:01:31
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原创 小白必看| 23个典型实例秒变项目管理达人
项目管理的新手常常会为怎么开始学习而纠结，认为项目管理是一门很深的学问，其实想要入手项目管理不是什么难事，无非就是先了解他的体系，工作框架，再将实例往框架中填充。就好比每个产品在研发前，都要研究行业中成功的实例，当然也要研究失败的例子，了解市场需求调查、产品设计和测试等步骤，再到项目的实施到落地。首先就是国内外非常出名的项目管理成功案例，像"鲁布革冲击波"，“西天取经”“西气东输”，不仅内容比较贴近如今项目管理体系，而且比较基础，理解起来比较简单，适合新手前期了解。我是胖圆，欢迎大家关注留言~
2024-03-14 18:06:35
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原创 PMP成绩判定标准是什么？
答：PMI会设定考生将领域一的题目答对多少比例以上，这个比例是多少，PMI也不会公布。只有3个领域都是A的情况下，才可以得3A。2024年3月10日的PMP考试已经结束，不知道大家考得怎么样，对于考试难度有没有值得分享或者吐槽的？A\T\B\N 四个等级并不是一个固定的数值，而是一个区间，一个范围。所以，即便同样是A这个等级，答对的题目数字也是不一样的。不过不得3A也不要紧，只要显示通过，就能够拿到PMP证书，且在证书上是不显示具体成绩的~这点大家可以放心。最后还是希望大家都能顺利通过考试~3A通关！
2024-03-14 18:02:20
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空空如也
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