送给真正的互联网人一顿干货早餐
【小咖导读】此本文出自公众号“最产品”,主要分享了高手们是怎样从纷繁复杂的需求池中删减并找到最有价值的需求的,以及在正确的时间如何找到正确的事儿。
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大道至简的道理人人都懂,但是具体落地时很多人收不住,甚至把简单的事情搞复杂,错误认为多个功能结合才形成壁垒、或者组合拳的力度更大。更有甚者,为了做功能而做功能,比如大公司养的产品团队,总得有点儿事儿干、不能闲着吧?(对不起,嘴太黑了)很多时候做的东西走进了小众、低产的误区。或者觉得产品做的太简单体现不出价值,没技术含量...
那么什么是产品的加法和减法?
加法:在产品启动初期把需求设计的过于完整和复杂,或者在后期迭代中,把迭代等同于增加功能。
减法:从众多需求中删减,只做最少、最有价值的事儿,迭代中去掉验证错误的需求点。
做加法的欲望从何而来?
经验少,不做难受。见过很多第一次创业的人,一下就要打造一个帝国,美其名曰:“敌无我有,敌有我强”。还有经验少的产品经理,根本没考虑到做些无关紧要的加法是在浪费公司时间,给用户添堵。
我第一次创业时也把产品搞的很庞大,这让我感觉很踏实,觉得自己的生态很完善,觉得别人不会敢做这么大的东西,这么复杂的系统本身就是竞争力....一句话总结下,too simple too naive。
用雷军的话说就是“用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”,本质还是没想明白,没找到最核心的点,没把产品运营节奏想细。
我也曾经作为一个产品经理,低头执行,陶醉于炫酷的交互设计中...忘记去考虑产品的本质。
我也曾向领导和老板妥协,做了很多蛋疼的东西,一发不可收拾..把产品弄的跟狗窝一样。
所以说工作经验很重要,做过,错过,才知道自己当时多蠢。说到工作经验,插句题外话,为什么大公司出来的或者做过千百万用户的产品经理受欢迎?因为大公司有流量,做出的产品可以快速试错;做过千百万用户、迭代几十个版本,走过的坑和只做了几万用户几个版本的完全不一样。
言归正传。做产品经历多了,就会发现:如果能找到最痛的点切入,再做加法很容易,但是加多了,再去减就很难。能从纷繁复杂的需求池中删减,找到最有价值的需求,在正确的时间去做正确的事儿,才是牛逼的产品经理。所以说,菜鸟做加法,高手做减法。
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那么,怎么做减法?分几个产品阶段来说。
阶
段1:0-1
0-1,从0开始到产品上线运营达到一定规模,比如几百万用户。注意:只把产品做出来不算1,没有用户验证的产品是不完整的。
这个阶段一般属于创业者,很少产品经理真正经历过0-1。
这个阶段一定要铭记的就是MVP,最小可行性产品,目的就是去验证需求。通过快速迭代,稳扎稳打,小步快跑。
不要去做反垃圾策略、不用考虑亿万级并发、不用担心安全漏洞、不用模拟100%的用户、不用过早加入积分系统、甚至牺牲一定的美观...如果团队默契,甚至连MRD、PRD这些都不用,直接原型进入开发,不要浪费时间在形而上的东西上。
PS:快速迭代也不能盲目的快,一定要有时间运营去验证需求对错,然后下一步适当调整。
阶
段2:1-10
1-10,这个阶段属于创业公司的成长期,比如ABC轮阶段的。
这个阶段的核心目标是做增长、验证商业模式。
这个阶段的核心工作是围绕运营和推广,迭代节奏可以放慢,不要狂做加法了,跟开车一样,车速快了,方向盘要握稳。几点建议:
1.围绕运营的主要产品工作:提升安全性、提升性能、提升内容质量和用户体验,侧重优化后台策略。
2.围绕推广的主要产品工作:抓住核心卖点做用户口碑,针对忠诚用户做奖励机制;
3.围绕产品功能本身:1%以下使用量的功能考虑干掉;把核心功能尽量智能化,举个例子:滴滴打车的司机端抢单策略,根据滴米多的优先抢好活儿(远活),滴米少的可以去拉不太好的(近活儿)攒滴米。
4.围绕盈利模式的产品工作:这个我没那么牛比,说不好,不同产品不一样。但是我感觉,一是不要限制死按最初设计好的模式做,因为会遇到很多新机会,二是不要做太多琐碎的尝试,也是抓住最优价值的去大力推进。
阶
段三:10-100
10-100,这个阶段属于成熟产品或大公司。
大公司的产品弊病有2个,一是N年的代码根本不知道是干嘛的,没人敢动,想减都没法减,被逼不断做加法。二是该死的KPI,让下面人玩出很多虚把式,做出很多假数据。
作为一个产品经理,对待以上情况,我想你是无力回天的。
如果是一个健康的产品,这个阶段进入成熟期,能活这么久,一定是成熟市场,有潜在竞争对手,针对具体产品要进行差异化,围绕核心用户群做创新建生态。
如果一个成熟的公司畏惧不前,不带头创新,就给创业公司留下了机会,不创新不仅放弃的是功能,更是符合时代的用户。当创业公司成长起来,你恐怕手握亿万用户也无力回天。微信在这方面不断创新,从IM到朋友圈到公共账号、开放平台、微信支付..霸主地位无人能敌。
末了,留下我的微信,如果你有产品经验愿意一起分享,可以联系我 sunqx1984 。希望对产品新人有帮助,同时通过总结自己也多反省。
(标题纯属噱头,对新人没有歧视的意思,也不是自封高手)
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