1. 信息不共享。 包括已开发的不同项目在功能上和业务上信息不共享,没有整合。
功能: 即代码不透明,不复用。
业务: 不沟通,没有提炼。
2.系统里宝贵的价值被隐藏,忽略。
3.管理缺乏领导性,不细致,一些好的提意不落实。管理缺乏研究的精神,缺乏管理意识,意识观念不强。
4.缺乏对IT项目特点的应急能力。即对新问题、突发事件缺乏积极应对的战略策略,事后还不做总结、分析,问题被掩盖。
5.领导缺乏管理意识,认为管理就是下达指令,传达指令。管理应该是从工作、生活中的细节着手,有大局、长远眼光,发现问题,收集问题,分析、解决、实践问题,找出规律,积累经验,想办法解决问题。
6.IT项目管理 从基层收集管理意见。