研发的写码能力首先要做到代码规范

今天展开来说一个，就是写码能力。

说到写码能力，首先要具备的就是代码规范，为什么说代码规范重要呢？因为我们目前市场提供的研发职位，90%都是基于团队作战的，这就要求团队成员间需要有高效的沟通方式，那么代码规范就是其中之一。大家提前商量好一套认可的标准，照着标准去执行，可以大大减少不必要的沟通成本。

久而久之业内形成了很多优质的代码规范标准最佳实践：

Google代码标准：英文版

Google的代码标准特点就是权威、应用广、大厂备书。我这里提供的是英文原版，我去搜了一下，网上对个别语言有中文翻译，但是没有对所有的都翻译，所以为了保证完整性，我还是发英文版的吧，大家可以自行去翻译，不会的就用翻译软件，还不行就只能跟着我的英语课一起学了。

阿里代码标准：中文版 英文版

阿里的代码标准特点就是中文版、适合国内研发人员、大厂备书、有问题可以咨询。这里是中文版和英文版，但是阿里也是在不断的升级，如果有新版本大家也可以去官方下载。

说完业内的代码规范最佳实践，我们再说说落实到具体项目里面我们应该怎么应用：

实际应用中，我们都会去解决比较流行的最佳实践代码标准，思路就是取其精华去其糟粕，可以根据团队成员的技术水平选取，在确定规范之前，先在内部开一个讨论会，列出应该规范的语言模块列表。然后筛选出大家比较认可的业务最佳实践，包括已经成型的规范，或者某个知名的开源库或者平台源码，将其规范抽离出来，然后收集到一起，进行挨个讨论，最后确定出每个条目的规范，形成规范草稿，确定之后，再邀请主管一起开规范落地会，会中把事先确定好的草稿再过一遍，大家确认无误后，方可执行。这里要注意，一旦确定执行就要严格落实，避免规范制定后，实际中不执行。所以就要引入奖惩措施，如果代码审查时发现不符合规范的代码要打回，超过3次就要惩罚，并且列入到绩效考核中。有条件的团队，可以开发一个插件给团队使用，这样可以最大限度的减少不必要的错误，毕竟人是会出错的，机器出错的概率要小很多。

有了标准和执行规范，落实起来就容易很多，最后项目开发完毕，在项目总结会上，要对现有规范进行“挑刺”，对一些不合理的条目进行删减，也可以增加一些最佳实践，这样整个规范就有了增量更新，规范会越做越好，而且这个规范还可以当做新人入职培训的一项进行培训，也要纳入到新人考核中。

这就要求我们研发人员在平时写码时就要养成好的写码习惯，不能随意乱写，而且好的规范可以减少很多不必要的线上bug，提高迭代效率。并且这套规范研发人员也可以收藏，等将来自己做了组长，还可以进行其他新人的培训，受益终身。

这次就写到这里了，如果大家有什么好想法，可以在下面留言。