iOS开发中的敏捷方法

敏捷开发是现在比较流行的软件开发方法。因为方法决定效率，好的方法可以大大地提高开发效率。

什么是敏捷（Agile）？敏捷源于2001年美国犹他州雪鸟滑雪圣地的一次聚会，聚会是敏捷方法发起者和实践者的聚会，他们经过两天的讨论，通一份简明扼要的《敏捷宣言》，概括了一套全新的软件开发价值观，从此宣告了敏捷开发运动的开始。

《敏捷宣言》是什么？《敏捷宣言》包括4个价值观和12原则。

价值观：

（1）人与人的交互重于过程和工具

（2）可用的软件重于求全责备的文档

（3）客户协作重于合同谈判

（4）随时应对变化重于遵循计划

原则：

（1）最高目标是尽早和不断交付有价值的软件满足客户需要

（2）欢迎需求的变化，即使在开发后期，敏捷过程能够驾驭变化，保持客户的竞争优势

（3）经常交付可用的软件，从几星期到几个月，时间尺度越短越好

（4）项目过程中，业务人员与开发人员必须在一起工作

（5）要善于激励项目人员，给他们所需要的环境和支持，并相信他们能多完成任务

（6）在开发小组中最有效的沟通方法是面对面的交谈

（7）可用的软件是进度的主要衡量标准

（8）敏捷过程提倡可持续的开发。出资人、开发人员和用户应该总是维持不变的节奏

（9）对技术的精益求精以及对设计的不断完善将提升敏捷性

（10）简单，尽可能减少工作量，也是一门艺术

（11）最佳的架构、需求和设计出自于自组织的团队（即自我管理的团队）

（12）团队要定期反省如何能够做到更有效，并相应的调整团队的行为

敏捷在iOS开发中的应用。

iOS应用敏捷开发的过程包括四个方面：

（1）增量迭代

（2）小型发布

（3）测试驱动

（4）科学分配任务

其实，在实际项目开发过程中，因为开发团队中人员能力的差别、工作任务的难易程度等情况，不管采用什么开发方法都会对项目开发有一定的影响。我们只能尽量根据人员能力和工作难易度，合理安排人员，合理安排任务，加强团队内部沟通。