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PowRise

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原创 《PowRise项目管理》目录

《PowRise项目管理》简序:             很多朋友随着技术水平的不断提高,担当了越来越重要的职位,无论自觉与不自觉都面临着一个选择,有一部分朋友选择了承担更大的责任——成长为一个项目经理。             烈火雨将自己的实践经验和理论知识与大家分享,着力编写《PowRise项目管理》系列文章。采用一种新的形式,在与大家广泛交流的同时,使《PowRise项目管理》不断的完善。

2005-04-24 20:56:00 2507 1

原创 【原创】客户方领导与业务人员对项目影响分析

【原创】客户方领导与业务人员对项目影响分析 作者:沈哲磊 2005-04-15 项目开发的过程,就是人与人之间交流和沟通的过程,项目开发的复杂性也体现在了人员类型的广泛和沟通的困难。记得巴比塔的故事,上帝为了不让人们建成巴比塔,就扰乱了人类的语言,使人们沟通困难,所以巴比塔就成了一个失败的项目。 从项目的整个建设周期,我们会碰到大量知识体系、观念见解、立场都各不相同的人员,如何理清人员间的关系,使

2005-04-15 19:11:00 2665 5

原创 关于BCB,VC的一点个人看法

        以前学了很久的VC,做起项目来总是觉得吭吭哧哧。自己总结了一下,发现做起跟界面有关的项目,总是花了很多时间在界面设计和实现上,正儿八经实现的业务逻辑其实根本没多少。很是郁闷,找了很多的界面类库,如CJ60总算做出的东东能见人了,但还是花的时间很多很多。        用VC却羡慕VB的开发快速,但没有再学VB的打算,一个是因为VB虽然快,但还是不适应大规模的较长期的深入开发,另一个

2005-04-07 22:23:00 2217 5

空空如也

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