设备停机后如何进一步跟踪和分析-探究车间的真实情况
精益生产与六西格玛管理的结合,其本质是消除浪费,一般采用项目管理的方式,采用DMAIC流程分析技术——定义(define)、测量(measure)、分析(analyze)、改进(improve)、控制(control)来实现产品和服务质量的持续改进。在本文,我们将介绍如何评估设备停机造成的损失、减少设备停机时间和提高效率的有效手段以及设备停机追踪和分析的工具,助力工厂减少设备停机时间、提高生产效率。设备停机将影响生产计划的制定和执行,需要重新调整和安排生产计划,这将导致额外的生产计划和排程成本。
原创
2023-04-19 19:23:34 ·
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