你真的知道 Timer 吗?
Timer不只是提醒时间的作用,而应该是在群面开始的时候,确定了大体框架后,就告诉大家,分别每个模块有多少时间去安排,这样大家才能够做到心里有数。并且在时间所剩不多时,有小声提醒超时的情况。提醒不是打断,而是为了大家能够按照既定的时间安排去完成每个模块的任务,不至于出现超时或者被通知时间不够时紧张慌乱的情况发生。这样才是Timer更好的职责,而不是仅仅提醒大家还剩多长时间,这样反而不是合格的Timer。
Timer行为总结:
1、开始群面前,做好每个模块任务的时间安排,这样大家在时间安排上心里有数;
2、按照既定的计划进行,一旦某个项目超时,果断进行终止,并及时开展下一项(如果有人提出不满,则解释为按照既定计划进行,这是为了团队最终的目标,请谅解);
3、当一个项目所剩时间不多时,可以提前提醒大家,还剩多长时间,让大家为收尾做好一个心理准备,而不是只提供 截止时间,这样通常会因为时间到了而使每个项目没有总结或者是结果,这样做会得不偿失;
4、当然,自己的时间也要安排妥当,如果自己设置的时间不能使任务完成,那也不是一个合格的计划者和Timer;
希望大家可以一起交流和批评,这也是我的个人见解,如有不足之处请批评,一起学习一起进步!