读《代码整洁之道》有感

前言

Robert C. Martin（Bob大叔）写的这本书确实让我受益匪浅，感同身受。他通过从事IT行业40多年的经历，娓娓道来各种程序员的故事，感觉很亲切，也很“接地气”，激励我写下自身的感受，与大家共勉。

整本书基本根据敏捷开发的实践流程进行阐述，以“专业主义”为主线连接起来。

什么是专业主义？

读过这本书后，我觉得“专业主义”就是具有勇于担当开发任务和挑战自己、追求代码完美和测试自动化、谨慎预估工作量和风险、严格时间管理、友好沟通与人际关系、经常反省。

专业的表现会让你耳目一新，与他/她一起工作，感觉“踏实”。专业人员的表现，会提高团队的专业水平和团队的应付各种挑战的信心。

 

怎样做到专业主义？

专业精神跟具体使用哪种开发流程无关，是程序员表现的职业素养。我觉得在Bob大叔特别强调了TDD（测试驱动开发），他很着迷于这种快速迭代、测试、实时发布的开发方式。

在敏捷开发中，我觉得程序员的“专业精神”更加重要，因为敏捷开发的流程比较自由，由于团队规模相对较小，每个人相对担当的角色相对都很重要；如果出现个别表现得不专业，就会对团队的建设产生更大的坏影响。

如何做到专业，或者在别的人眼里，你是专业的，我觉得从以下几点做起：

勇于担当

人无完人，总有某些方面是你不懂的，或者没有经验的。面临这种情况，敢于挑战自己，接受这个任务；特别是组织上在征求你的意见时，更是如此；为什么？因为组织上肯定也考虑过合适的人选，如果组织上愿意找你，说明你就是合适的人。当然此时或者稍后，你要积极跟进这件事情，给出详细的计划和各种风险，积极与组织沟通。如果你成功了，你的职业生涯会多一个亮点；如果你失败了，只要你保持与组织和相关人的沟通，组织上也应该会谅解你。

不齿请教

特别对新人来说，很多事情不懂；此时你需要找到愿意指导你的老师，经常跟他们请教，但是注意不能打扰他的工作时间和休息间。对于资深的工程师，也应该固守自己的“尊严”，勇于请教；问得越多，了解得越多，越能提高你对这个项目的了解，越能做出更大的贡献，慢慢的，你也会成为Master。

严格管理时间，兑现自己的承诺

专业精神就是要么不做，要么做好；没有其它选项。严格自己的时间意识，如果你觉得无法完成，请给出充分的理由，或者你可以给出其它选项，例如再给点时间、任务能不能少点等；不要认为是组织上分配给你的，你就默默接受，却在实际行动中又不积极实施或者没有提出任何反对意见，这是一种消极“抵抗”。

有信心交出自己的代码

如果对自己交出的代码没有信心，那别人对你的“专业精神”就会降低；我们不要寄希望别人（例如测试人员）替你揪出所有Bug，也不要认为如果自己的软件有问题，那不是自己的问题，而是别人没有测试到位；专业人员始终把“干净、整洁”的代码作为一个追求目标，因为只有你自己最了解自己的代码，你也知道风险在那里；如果你暗自不说就提交代码，这是一种不负责任的做法，从大的方面来说，也是不道德的。

保持乐观开朗的心情

开发软件不是一个人在开发，玩玩是非常多的人在一起工作，一天可能工作10几个小时，甚至连轴干；在这种快的工作节奏下，会很容易产生非常大的压力；如果你的心情不好，会“传染”到其它人或者整个团队。如果你保持乐观、开朗的心情，良好地与其它人沟通、工作，也会“传染”到其它人，从而带动其它人，这样也会增加个人的亲和力，提高你工作修养；也会从侧面有助于你的专业精神的提高。

 

“敏捷式”与“瀑布式”的不同

通过对专业精神的阐述后，我想简要说明下敏捷与瀑布的开发方式不同之处。

“瀑布式”软件开发方式，大致会经历：立项会议、需求分析、需求评审、风险识别、关键技术验证、需求里程碑会议、总体设计、概要设计、详细设计、设计评审、设计里程碑、代码开发、单元测试、开发里程碑、集成测试、系统测试、系统测试里程碑、验收测试、部署、调试、结束项目会议。感觉就非常重，各种阶段的评审、会议占用了大部分开发人员的时间。并且经历过这种开发方式后，开发出的软件可能已经不适应用户的需求，又需要重新从需求分析开始，而用户总是在抱怨软件交付太慢，不符合市场的快速需求。

有需求就应该有变化，“敏捷”（SCRUM）开发思想就应运而生，它是从“极限开发”（XP）思想而来，并且进行了理论的升华。这种开发方式的中心思想是“快速迭代”，摒弃为了流程而流程的僵化工作方式。敏捷开发不要求形式，技术架构或者设计可以通过Master与大家进行“头脑风暴”；每天站立开例会，严格时间限制；通过在白板上更新各自的Task状态和遇到的问题，让大家及时了解自己的开发进度；项目经理每天Check各种Task，而Task的进度在白板上就已经一目了然；严格迭代周期（基本为2个星期），保证每个迭代周期的软件可测试、可验证；并且，敏捷鼓励个性开发（个性的工作环境）、创造性开发和平等开发（每个人都共享自己的代码，提倡结对开发），并且经常举办“捉虫游戏”、结对编程游戏，提供工作的趣味性，提高团队的凝聚力。

总结

Bob大叔从代码开发、开发工具的使用、项目管理与建设各个方面，叙述了自身的经历。保持一颗永不疲倦的心，积极学习、勇于尝试新思想、新工具；时刻反省自己，不断提高个人的专业素养。