在比特币成为币圈经典后，各种大大小小的数字货币也层出不穷，随之而暴增的交易所更是让人看得眼花缭乱，有数据称，目前全球数字货币交易所数量已逾500家，并且还在持续增长中。
对区块链以及交易环节保持敏感的王东，在2014年时也与刘春明、马超一起创立了币丰港交易所。而这份中心化交易所的创业经验也让王东开始反思，在传统的中心化交易所中，虚拟资产并没有产生任何流动性，也没有一个活的生态，这并不区块链。
“既然大家这么相信区块链，相信区块链上的资产，为什么我们的交易方式还要完全采用传统中心化的、需要信任的这些平台？”
基于此，王东决定用区块链技术来解决区块链上资产本身的交易问题，于是，路印协议诞生了。
路印要构建的是去中心化交易网络的开源协议，基于ERC20的智能合约，旨在研发去中心化交易的解决方案，采用链外撮合+链上交易的环路订单形式达成每笔交易，改变传统的单向订单模式，力求以去中心化解决现有交易所虚拟资产缺乏安全性、透明度和流动性等问题。
目前路印协议已与10多家钱包团队接触合作，以钱包作为第一个交易入口进行落地。
作者 开心 | 编辑 路阳
1
传统中心化交易所的高成本、低安全性
基于币丰港交易所的经验，王东总结出了传统中心化交易所存在的几大问题。
首先，上币这一环节缺乏标准的流程制定，成本高昂，成为项目方的负担，除了使本来募集用于研发的资金缩水之外，还会导致许多与交易所有关联的垃圾币上所。
其次，传统的中心化交易所能对币的价格进行操纵，使市场变得混乱。
最后也是最重要的，安全性和流通性的问题，王东解释道：
“传统的交易需要把钱给交易所进行托管，一个交易所做小的时候没有流量，做大的时候，黑客就整天盯着，所以交易量越大的交易所，其风险性也越大。”
“除此之外，现在很多人都看不到流动性的问题，全世界现在有500到1000家交易所，我们能够使用到、涉及到的流动量，其实是整个大盘子里非常小的一部分，而现在又没有像银联这样的交易所联盟，所以流动性不能共享。”
王东认为，在机构之间做流动性的业务还没有起来，目前存在流动性分割的问题，它对价格的影响也比较大。例如，一口气卖一万个比特币，瞬间就砸了很多盘子，这也是问题之一。
2
去中心化交易所：
100%的安全、透明、流动共享
有中心化交易与去中心化交易所从业经验的王东，将去中心化交易所的模式特点归纳为三：几乎100%安全，100%透明和流动性共享。
至于为什么安全性为几乎100%，王东是这样解释的：“路印不会帮助任何用户保管区块链资产，不会触碰用户的私钥，除此之外，路印还将运用代码开源的形式让所有人都有机会来检验其中是否存在漏洞。”
王东所指的100%透明性是指在结算层面，每一笔交易都是真的，哪怕一个人左手跟右手交易，也必须到区块链上去说清结算，也要付结算的费用。
“也就是说你刷量、刷单的成本实际上跟真实的交易一样。在中心化交易所中，除了电费，几乎不要成本，中心化交易结算上的透明性，就是虚假订单跟真实订单费用的执行，能够保证它的刷量是完全可控的。”
流动性共享是王东认为除了安全性外最需要解决的问题，而目前的解决的方案之一便是在钱包层面。在去中心化中，订单可以通过任何形式，广播给其他的后台，每个后台都有权利去撮合订单，这样理论上都能够把订单池连在一起共享，形成一个虚拟的、全世界统一的订单池。
王东认为这种去中心化的交易形式，在一年后会取得明显的进展。但是行业在相当长的时间里会处于中心化与去中心化交易并存的情况之中。
3
以钱包作为初步入口，未来将无处不在
谈及路印协议的经济模型，王东表示，路印作为一个基金会，是一个非盈利性的组织，它本身是没有另外的收入跟任何的商业模式。之所以会做这个项目，主要是因为团队对技术的痴迷。其次则是等项目本身流通性等上来之后，团队手中币的升值也会给团队带来利益。
王东还补充到，等到两年三年之后，大家就会发现，路印除了开源一系列的代码，不断的升级智能之外，没有任何的产品可供使用。
“路印做的生态是帮其他的团队来建一个平台、钱包或者交易所，让他们拥有自己的用户群体。”
如今路印正准备与十余家钱包团队合作，将钱包变成去中心化交易所落地形式之一，实现转账交易。王东补充，目前钱包最大的两个功能可以归结为储存资产和映射，而路印想通过去中心化让钱包拥有直接交易和转账相关的功能。
“未来去中心化应该是无处不在的，用户在任何行情软件，或者是网站上面，都可以直接下单，甚至用户不用解锁自己的钱包，通过扫码就可以直接下单，跟别人达成交易。”
王东举了一个例子：
某媒体对路印做了一个评测，如果测评是好的，在这个文章底部就会有一个买币的单，用户将价格和数量填进去，下单的时候会出现一个二维码，使用手机的钱包扫一下，下单就完成了。如果是负面的测评，卖币也是以这样的交易形式进行的。如果是通过手机APP的话，那就更简单了，用户点下单的时候系统会自动跳到钱包。
“所以在去中心化的交易模式里，下单和授权签名可以分开也可以结合到一起。当里面的参与者越来越多的时候，你会发现，区块链里面的交易下单，就会变得和普通转账一样方便。”
4
链外撮合+链上交易
据路印协议的白皮书显示，路印协议有⼀个强⼤的属性，它可以在订单环路中将不同的订单进⾏混合、匹配，简单来说可以概括为链外撮合+链上交易。
由于路印开源的缘故，任何的第三方团队都可以把它的代码拿去运营，由此会产生多个中继节点。
用户通过路印协议使用私钥签名后生成的订单，不会放到区块链上，而是发给路印的中继节点。这个时候，钱包可以把它生成的用户订单分享给一个或者多个中继节点。
当中继节点拿到订单后，就会努力寻找匹配的订单，在找到后，当它经过计算发现自己支付的以太坊费用小于手续费收入后，就会把撮合的结果通过以太坊交给矿工，让矿工打包到区块里，在打包的过程中，这两个用户钱包地址的钱会产生互换，同时也会将部分手续费打给撮合方和帮用户下单的两个钱包。
“所以我们整个订单的撮合是在区块链外的，跟区块链没有任何关系，用的技术和性能也跟中心化交易所差不多，它们的不同在于，中心化交易所撮合完之后还要改内部的数据库，而路印则不需要。”
但还有值得注意的一点，在以太坊矿工把交易打包后，撮合才算真正成功，转账才能成功。如果打包没有成功，交易失败，每个用户的钱也不会丢，同时这个订单在别的交易所后台也可以继续再撮合。
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0X VS 路印：
相似但不相同，唯一的竞争对手
面对同样做去中心化的交易所0X协议，王东认为路印和0X在原则上是相似的，两者都是基于解决资产交易过程中安全匿名性和流动性问题而提出的。尽管大的概念相似，但是两者具体的协议设计层面还是存在很大不同。
在王东看来，0X协议的通用性较弱，路印的模型是0X模型的扩展版，并且路印的数据模型与撮合模型完全可以覆盖0X的所有应用场景，除此之外，路印的环路撮合订单模式和防止抢先交易的技术也是0X所缺少的。
从另一个角度来看，0X的开发、运营模式和路印也有区别。路印采用软件开源的形式来吸引生态里面合作伙伴的注意，开源的项目会比0X更多，用户不需要花大量的时间去研发，后台和前台软件要也不需要自己去做，有效地节约了成本。尽管路印目前的协议设计层面占优势，但是对于国外市场来说，0X协议更占优势。
“因为他们是白人团队，是在硅谷的团队，从全球的开发者角度来讲，美国是一个信用体系为主的国家，区块链这个领域属于有信用的人是吃香的，而在中国的社区里，在国外提到中国项目很多人会觉得是炒作，没有技术含量。所以我们在国外推广的时候，实际上是有一些劣势的。”王东解释道。
纵观整个区块链行业从事去中心化交易模式的团队，王东觉得可以与路印匹敌的竞争对手只有0X。
“现在市面上有很多人说自己做去中心化交易所或者协议，我们对此也时刻保持关注，但是很多项目在我们看了白皮书之后觉得可以放心，因为真的没有第二家机构让我们觉得特别厉害，让我们钦佩。”
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坚持小而美，拒绝过度营销佛系生长
在这次采访中，王东还透露到，目前已经有十个非传统意义上的交易所在和路印对接。通过建立币丰港交易所得来的经验，王东觉得目前很多中心化交易所的人根本就不知道什么是去中心化交易所，他们只能看到中心化交易所赚钱的方面，想通过各种营销模式继续再赚一波钱。
现有交易所不求发展，而用户习惯于这种传统的交易模式等等，这一系列的问题让王东不敢下定决心做一个完全去中心化的交易所，所以路印的定位是把钱包变成交易的入口，希望未来推出的钱包不仅有转账的功能，更有交易相关的功能。
王东说从研发角度来讲，路印想保持小而美，不想太惹眼，并表示目前路印的整个核心技术已经完成了绝大部分，接下来会增加一些资源来支持生态的合作伙伴，也会慢慢地把路印的理念都灌输给他们，最后对生态建设进行挑战。
当被问到路印目前遇到的最大挑战是什么，王东毫不犹豫地回答了“营销”。
“我们营销上面没有太多的动作，我们自己也挺犹豫的，要不要学别的项目，做一些比较疯狂的营销。我们很难定义什么样的模式是一个好的模式，币价涨到二十倍，一百倍，然后再降到原来那个水平是好的，还是说就现在不温不火的状态比较好，所以我们还是想看得长久一点，不那么着急，保持专注。”
王东认为，每个团队做项目都有赚钱的心理存在，路印也不例外，所以要说服大家达成专注的共识还是有一定难度的。“把这个社区维护在一起，把所有的开发者维护在一起，我觉得这个难度可能比技术上的难度还大。”
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