Java程序员如果转向管理岗位需要具备哪些能力

对于Java程序员来说，如果往管理方向发展，应该至少具备三方面能力，分别是行业认知能力、交流沟通能力和资源整合能力。

行业认知能力对于管理岗位是比较重要的，只有具备一定的行业认知能力，才能够抓住管理工作当中的关键点。以项目经理岗位为例，目前不少开发团队都是项目经理责任制，项目经理需要完成团队搭建、任务分配和项目周期管理，而行业认知能力对于项目的选型以及进度管理都有比较现实的意义。简单的说，行业认知能力能够避免项目在管理过程中的各种“坑”。

交流沟通能力对于管理岗位来说也是非常重要的，可以说大部分管理问题都可以归纳为沟通问题。培养沟通能力不仅要考虑技术问题，同时还要考虑到任务本身的特点。

沟通能力的培养一定要把握住三个原则，其一是合理利用规则(规定);其二是沟通的目标要明确;其三是要站在对方的角度来考虑问题。规则是沟通的基础，而目标则是沟通的目的，但是要想达到较好的沟通效果，一定要站在对方的角度，一定要考虑如何营造一个“多赢”的局面。

资源整合能力是管理人员最应该注重的能力之一，实际上对于大部分职场人来说，资源整合能力也体现了一个人的职场价值，往往资源整合能力越强则岗位升级速度也会越快，而岗位升级的结果会进一步促进资源整合能力的提升。

在IT企业中，资源整合能力涉及到技术资源、行业资源、人力资源、客户资源等等，如果想往管理岗位发展，应该找到一个自己的突破口，然后不断提升自身的整体资源整合能力。