软考高项信息系统项目管理师案例分析复习建议+答题技巧

本文提供了信息系统项目管理师案例分析的复习建议和答题技巧。建议从计算题、问题解决和理论题三方面训练,关注10大管理、47个子过程及常见问题。答题时应注意文字简洁、过程清晰、专业化术语,并充分利用知识点。即使不熟悉题目,也要尝试作答,多写不扣分,确保覆盖关键点。
摘要由CSDN通过智能技术生成

对待案例分析其实就是根据背景找问题,然后针对找出来的问题去解决问题,那么怎么去找问题,可以按照下面几条主线进行:

1.10 大管理(狗子整范进、成人风采)+需求、配置、变更、合同等进行!

2.每个管理中的子过程(47 个,有没有出现问题?)

3.案例分析 5 字真言:人机料法环

4.常用:比如没有进行可研、合同差错、没有进行确认、评审、风险估计不足、项目经理没有经验、身兼多职、新人加入、无质量保证、缺乏沟通、不重视配置、无变更流程等!

案例分析复习建议

1.首选分 3 个模块去训练:计算题、找问题解决问题改进提升、理论题

2.针对计算题,后期我们有专门的讲课,把讲课内容和解题方法一定吃透,争取计算题能拿满分

3.找问题和解决问题提升题,首先可以多读往年的真题和参考答案,大家可以多读或者先自己试着去找问题,然后看答案,然后找出之间的差距

4.针对理论题就是死记硬背的题目,平时在讲课的时候会强调哪些内容可以作为案例分析的素材进行记忆,平时需要日积月累的进行记忆,后期再集中强化记忆!

5.针对一些选择题、填空题、判断题主要还是靠平时的就积累

6.所以

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