菜鸟带“工作室”的感想

       生活不菜，菜鸟不菜，大家好，我是互联网小菜鸟，又和大家见面了，最近没有更新技术方面的文章，因为本菜鸟现在带一个工作室已经将近一年了，最近接手了一个4W的项目，是写windows下的应用程序，所以比较忙没有更新，虽说我是一个技术男，但是本身对运营非常感兴趣，将来的梦想是做一位合格的职业经理人。下面我就我自己的经历和大家说一下带团队的感想，希望对大家有所帮助。

       首先，一个工作室，要有特色，要有方向，就是你们所创建的工作室要有一个主干线，主战场。一个工作室如果不是规模很大，很忌讳什么都做，什么都搞，就是很大的规模，也不是什么都做，应该是有一个主战场，做得相当的专业。然后，有几个其他的“副业”。这才是一个好的工作室应该有个模式。但是，如果有一个其他的项目找上门是不是就不做了呢，肯定不是，要去进行评估，是不是一个全新的领域，这个技术是不是已经成熟，我们从零去做能不能按照开发周期做完，如果可以接下来，如果没有把握，还是先学学有关的基础吧。

       第二，一个工作室一定要有几个大神级别的人物。这些人决定了这个工作室的高度。一个工作室如果想做好，没有几个大神级别的人物来带是不可能的。有热血和激情，是个好事情，如果只有热血和激情，是成不了事的。必须有几个有实力的人，有高超技能的人。不用太多，几个就好。但是，不需要所有人都是大神，这反而会物极必反，除了那两个大神外，工作室中有一个人应该是作为负责人，主拿工作室的管理，以及运营。并且他要掌握工作室发展的方向。类似我现在做的。剩下的，应该是两个有潜力新手，几个编程不错的并且吃苦耐劳的，一般学生性质的工作室，以项目作为驱动的话，8个人左右是最好的。一个项目每个人都可以有任务做，并且，如果同时两个项目，8个人也可以搞定。

       第三，工作室最好有一个指导老师，并且能有一个合作的公司。指导老师给工作室一些技术方面或者发展方面的指导，公司，可以提供工作室项目来源。让工作室有项目可做，但是切记，不能太依赖合作公司或者指导老师，应该有自己的主见。

        第四，正规起来，每天的项目进度，学习进度，应该有汇报，每次会议应该有记录，能在日后有一些线索可循，并且，能让工作室的人感觉正式，正规。坚持每天学习，每天在进步。

        第五，适当地放松娱乐，工作室，不应该只有项目和工作，也应该有适当的娱乐，一起聚聚餐，游泳，增强同志们之间的感情，和同志们与工作室之间的感情纽带。

        第六，建立合适的奖惩措施，最有效的措施是拿着枪指着头，工作效率最高，但是，我们显然不能这么做，应该在文化和精神上去加油，辅助一些物质奖惩，这才是最好的。

        这就是本菜鸟总结的几点带工作室的要领吧，和大家分享一下，希望大家能更同进步，并且对大家有所帮助。